کسی کمپنی کے لئے سیکنڈری اسٹیک ہولڈرز کیوں اہم ہیں؟
کسی کمپنی کے اسٹیک ہولڈرز وہ لوگ ہوتے ہیں جو کمپنی کے طرز عمل اور مالی کارکردگی کا زیادہ خیال رکھتے ہیں۔ یہ اصطلاح حصص یافتگان کے مترادف نہیں ہے ، حالانکہ ایک حصہ دار یا اسٹیک ہولڈر ہے۔ اسٹیک ہولڈرز عام طور پر دو حصوں میں ٹوٹ جاتے ہیں۔ ابتدائی اور ثانوی۔ یہ سمجھنا کہ ثانوی اسٹیک ہولڈرز کمپنی کے ل Unders کیوں اہم ہیں افراد کی اس کلیدی جماعت کے ساتھ بہتر سلوک کرنے میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں۔
تعریف
جہاں پرائمری اسٹیک ہولڈرز وہ ہیں جن کی کمپنی میں براہ راست دلچسپی ہے ، ثانوی اسٹیک ہولڈرز وہ ہیں جن کا بالواسطہ مفاد ہے۔ مثال کے طور پر ، ملازمین اور سرمایہ کار جو خود کمپنی کے معاشی بہبود پر انحصار کرتے ہیں وہ بنیادی اسٹیک ہولڈر ہیں۔ ثانوی اسٹیک ہولڈرز میں وہ باشندے شامل ہوسکتے ہیں جو کسی کمپنی کے قریب رہتے ہیں اور اس طرح سے متاثر ہوتے ہیں اگر کمپنی مقامی آبی گزرگاہوں یا مقامی ورک فورس بورڈ کو آلودہ کرنے کا فیصلہ کرتی ہے جو مقامی کارکنوں کو ملازمت میں لیتے ہوئے کاروبار پر منحصر ہے۔
اوورلیپ
ثانوی اسٹیک ہولڈرز بھی اہم ہیں کیونکہ وہ اکثر بنیادی اسٹیک ہولڈر بھی ہوسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، جو لوگ کمپنی کے آس پاس میں رہتے ہیں وہ مقامی ماحولیات اور معیشت پر کمپنی کے اثرات کی پرواہ کرتے ہیں۔ تاہم ، وہی لوگ کمپنی کے ذریعہ ملازمت کر سکتے ہیں یا اس میں اپنا اسٹاک رکھتے ہیں ، لہذا انہیں اس میں براہ راست مالی دلچسپی ہے۔ اس کے برعکس ، وہ اس میں اپنی سرمایہ کاری نکال کر کمپنی کو مالی طور پر متاثر کرسکتے ہیں۔
اہمیت
کسی کمپنی کے ثانوی اسٹیک ہولڈرز بعض اوقات سب سے زیادہ مخر ہوسکتے ہیں ، یہاں تک کہ جب کمپنی میں کوئی مالی حصہ نہ ہو۔ مثال کے طور پر ، ایک ورک فورس فورس جو کسی ایسی کمپنی کی مخالفت کرتی ہے جو کچھ کاموں کو آؤٹ سورس کر رہی ہے اور افراد کو چھوڑ دیتا ہے وہ معاشرے میں اس کمپنی کے لئے بری تشہیر اور ناپائ خواہش کا سبب بن سکتا ہے۔ اور وہ افراد جو کسی کمپنی کے جسمانی پلانٹ کے قریب رہتے ہیں وہ پلانٹ کی توسیع کو متاثر کرسکتے ہیں کیونکہ انہیں لگتا ہے کہ اس سے اضافی ٹریفک یا آلودگی ہوگی۔
ثانوی اسٹیک ہولڈرز سے نمٹنا
ثانوی اسٹیک ہولڈرز سے نمٹنے کا پہلا قدم ہر ایک کی شناخت ہے جو اس گروپ میں پڑ سکتا ہے۔ ایک بار جب کمپنی کو معلوم ہوجاتا ہے کہ اس کے ثانوی اسٹیک ہولڈرز کون ہیں ، تو وہ ان تک پہنچنے کا اہم کام شروع کرسکتی ہے۔ اس سے ثانوی اسٹیک ہولڈرز کو یہ پتہ چل سکتا ہے کہ کمپنی کو پہچانتا ہے کہ اس میں اس کا کوئی حصہ ہے اور ان کی پرواہ ہے۔ وہ کمپنیاں جو ان کے بجائے کام کرنے کے بجائے کام کرتی ہیں ، ان کے ثانوی اسٹیک ہولڈرز توسیع اور دیگر ضروری کاروباری سرگرمیوں کے لئے زیادہ اچھی خواہش اور تعاون جمع کرتے ہیں۔
