کسی تنظیم میں تعلقات عامہ کے کردار
تعلقات عامہ کے پیشہ ور افراد کسی تنظیم کی شبیہہ تشکیل دیتے ہیں۔ وہ برانڈ تیار کرتے ہیں ، تنظیم کا پیغام پھیلاتے ہیں اور منفی تشہیر کے اثر کو کم کرتے ہیں۔ ایک چھوٹی کمپنی میں ، PR شخص کو تمام کرداروں کو سنبھالنا پڑتا ہے - چیئر لیڈر ، میڈیا سے رابطہ کرنے والا ، تنقید کا محرک - خود۔ بڑی کمپنیوں یا بڑی PR کمپنیوں میں عملے کے مختلف تنظیمی ضروریات کو نپٹانے کے لئے زیادہ مہارت دار کردار ادا کرسکتے ہیں۔
منیجر یا ٹیکنیشن
کردار کو تقسیم کرنے کا ایک طریقہ مواصلت کے تکنیکی ماہرین اور مواصلات کے منتظمین کے مابین ہے۔ مواصلات کے تکنیکی ماہرین PR مصنفین ہیں۔ وہ پریس ریلیز ، نیوز لیٹر ، ویب سائٹ کے مواد ، تقاریر ، بلاگز اور سوشل میڈیا پوسٹس کو نکھارتے ہیں۔ مینیجرز بڑی تصویر سنبھالتے ہیں ، PR مقصد کو پورا کرنے کے لئے یا PR حکمت عملی کی ضرورت کو حل کرنے اور ان کے حل کے ل problems مسائل کا اندازہ کرتے ہیں۔
مختلف تنظیمی مشن
تعلقات عامہ کا ایک اور طریقہ یہ دیکھ رہا ہے کہ تنظیم کے لئے مختلف کردار کیا انجام دیتے ہیں:
- بحران کا انتظام تنظیم کو متاثر کرنے والی ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے۔ وہ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے پالیسیاں بنانے میں مدد کرتے ہیں ، جیسے میڈیا سے بات چیت کرنے والا کون ہے ، اور انتظامیہ ملازمین کے ساتھ معلومات کو کس طرح بانٹتا ہے۔
- تعلقاتی انتظامیہ عوام کے اہم طبقات جیسے صارفین اور رپورٹرز کے ساتھ تعلقات استوار کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے حکمت عملی مرتب کرتا ہے۔
- تصویری انتظام پیشہ ور افراد معاشرتی طور پر ذمہ دار ، ہمدرد اور کمیونٹی میں شامل کمپنی کے طور پر پیش کرنے کے لئے کام کرتے ہیں۔
- وسائل کے انتظام تنظیم کے PR کے لئے بجٹ اور وسائل کو دیکھتا ہے اور اس کا بہترین استعمال کرنے کا طریقہ بتاتا ہے۔
ایک تنظیم کو عام طور پر ایک سے زیادہ کردار ادا کرنے کے لئے اپنی PR ٹیم کی ضرورت ہوتی ہے۔ تعلقات کا نظم و نسق اور کمپنی کی شبیہہ تشکیل دینے سے بہت ساری خیر سگالی پیدا ہوسکتی ہے۔ جب کوئی بحران یا منفی خبریں پھوٹ پڑتی ہیں تو ، پی آر کردار کو واقعات سے ہونے والے کسی نقصان یا دھچکے کو کم سے کم کرنا ہوتا ہے۔
مختلف مہارت کے سیٹ
مختلف PR کردار مختلف ہنر مند سیٹ کے لئے کال کرتے ہیں۔ PR مواصلات کے تکنیکی ماہرین کو اچھے مصنفین بننا پڑتے ہیں۔ ان کی قابلیت مضبوط تصویری اور اشتعال انگیز زبان کے ساتھ پیغامات لکھنے میں مضمر ہے جو سننے والوں کو اس مقام پر لے جاتی ہے کہ تنظیم ان تک پہنچنا چاہتی ہے۔ یہ ٹیکنیشن منیجرز کی تیار کردہ حکمت عملی پر عمل کرتے ہیں۔
مواصلات کے منتظمین بڑی تصویر میں شامل ہیں۔ انہیں خود تحفے میں لکھنے والوں کی ضرورت نہیں ہے ، لیکن وہ لوگوں کے ل the اہداف طے کرتے ہیں۔ مواصلات کے منتظمین کے پاس انتظامیہ کی میز پر ایک نشست ہوتی ہے ، جس میں حکمت عملی ، وسائل کے انتظام اور اس معاملے پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے کہ کس طرح کمپنی کی شبیہہ بہتر بنائی جاسکتی ہے یا وسائل کو دیئے جانے والے تعلقات کو کیسے بنایا جاسکتا ہے۔ بعض اوقات وہ تنظیم کی کامیابی کے لئے ممکنہ خطرات پر نگاہ ڈالتے ہیں ، اور پھر پریشانی سے نمٹنے کے لئے PR حکمت عملی تیار کرتے ہیں۔
کردار قابلیت اور مواقع کے علاوہ کسی اور چیز کا پابند نہیں ہے۔ ایک ہنر مند تکنیکی ماہرین مختلف حالات میں امیج مینجمنٹ سے ریلیشنشمنٹ مینجمنٹ میں تبدیل ہوسکتا ہے۔ اگر تکنیکی ماہرین کے پاس صحیح مہارت ہے ، تو وہ آخر کار آگے بڑھ سکتے ہیں اور مواصلات کے منتظم بن سکتے ہیں۔
