ایک عام کارپوریشن میں درجہ بندی کی پوزیشنیں
ایک چھوٹا سا کاروبار جو ابھی شروع ہورہا ہے وہ ایک سادہ تنظیمی ڈھانچے جیسے واحد ملکیت یا شراکت داری کا استعمال کرسکتا ہے۔ جب ایک کاروبار بڑا ہوتا جاتا ہے یا عوامی ہوتا جاتا ہے تو ، قانونی وجوہات کی بناء پر اور کنٹرول کے امور کو حل کرنے کے ل it ، اسے مزید پیچیدہ چیز کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک درجہ بندی یا اوپر سے نیچے کی شکل ایک ممکنہ ڈھانچہ ہے۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز
بورڈ آف ڈائریکٹرز ان لوگوں کا ایک گروپ ہوتا ہے جو کارپوریشن کے لئے کاروباری امور چلانے میں کنٹرول اور بعض اوقات فعال کردار ادا کرتے ہیں۔ کارپوریشن کے اسٹاک ہولڈرز بورڈ پر قبضہ کرنے والوں کو منظور کرتے ہیں۔ بورڈ کے ممبر ایسے چیئرمین کی تقرری کرتے ہیں جو بورڈ کی سربراہی کا ذمہ دار ہوتا ہے۔ اس گروپ کے ایک اہم فیصلے میں ایگزیکٹو افسران کی تقرری ہے۔
سی ای او اور دیگر ایگزیکٹو آفیسرز
چیف ایگزیکٹو آفیسر ، یا سی ای او ، کارپوریشن کی کامیابی کے لئے بالآخر ذمہ دار ہوتا ہے ، اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کے سامنے جوابدہ ہوتا ہے۔ کارپوریشن میں موجود دوسرے تمام ملازمین سی ای او کے سامنے جوابدہ ہیں۔ سی ای او دوسرے اعلی عہدیداروں کی مدد سے ، مجموعی اہداف اور پالیسیاں تیار کرنے کا ذمہ دار ہے۔
ان میں روزانہ کی کارروائیوں کا انچارج صدر یا چیف آپریٹنگ آفیسر ، اکاؤنٹنگ اور دیگر مالی امور کو سنبھالنے والا ایک چیف فنانشل آفیسر ، اور ایک چیف انفارمیشن آفیسر شامل ہوسکتا ہے جو تنظیم کی تکنیکی سمت کا تعین کرتا ہو۔ ان عہدوں پر عام طور پر اعلی درجے کی تعلیم اور انتظامیہ کے کئی سال تجربے کی ضرورت ہوتی ہے۔
نائب صدور اور ڈائریکٹرز
نائب صدور دوسرے عنوانات سے بھی جا سکتے ہیں جیسے ڈائریکٹر یا ایگزیکٹو منیجر۔ وہ ان محکموں کے انچارج ہیں جو بڑے کارپوریٹ افعال کو پورا کرتے ہیں ، جیسے فروخت ، انسانی وسائل ، مارکیٹنگ ، پیداوار ، قانونی ، تحقیق اور ترقی ، اور خریداری۔ وہ اپنے اوپر ایگزیکٹو آفیسرز کے سامنے جوابدہ ہیں ، اور اپنے محکموں میں منیجرز اور عملہ کے ذمہ دار ہیں۔ وہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک دوسرے سے کثرت سے ملتے ہیں کہ ان کے محکمے کارپوریٹ اہداف کو آگے بڑھاتے رہیں۔
نائب صدور کو اپنی صلاحیتوں کے شعبے میں اعلی تعلیم اور تجربہ کے ساتھ ساتھ قیادت اور تنظیمی مہارت کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ بہت سے لوگ نچلے تکنیکی اور انتظامی سطح سے ترقی دے کر اپنے عہدوں پر فائز ہوتے ہیں۔
مڈل اور لوئر مینیجر
نائب صدر کے ذیل میں مینیجرز کی ایک یا زیادہ پرتیں ہیں جو ذمہ داری کی چھوٹی چھوٹی اکائیوں جیسے انچارج ہیں جیسے مخصوص جغرافیائی علاقوں یا مصنوع کی لائنز۔ مثال کے طور پر ، سیلز ڈیپارٹمنٹ میں علاقائی مینیجرز ہوسکتے ہیں جو انفرادی ریاستوں کے مینیجرز کو سنبھالتے ہیں ، جو اس کے نتیجے میں انفرادی شہروں یا علاقوں میں فروخت کنندگان کے ذمہ دار ہوتے ہیں۔ یہ مینیجر اپنے اپنے علاقوں میں فروخت کے اہداف اور کوٹے قائم کرتے ہیں ، انفرادی فروخت افراد کو ملازمت پر لیتے ہیں ، انھیں تحریک دیتے ہیں اور ان کو برطرف کرتے ہیں اور ان کے علاقوں میں فروخت کے اعدادوشمار کی تحقیق اور نگرانی کرتے ہیں۔ مینیجر ان کے مینیجرز یا نائب صدور کو ان کے ماتحت مینیجرز یا ملازمین کی ذمہ داری برقرار رکھتے ہوئے ان کی اطلاع دے سکتے ہیں۔
باقاعدہ ملازمین اور معاون عملہ
کارپوریٹ درجہ بندی کی سب سے نچلی سطح کا تعلق ملازمین سے ہوتا ہے ، جس میں انتظامی ، تکنیکی اور معاون عملہ شامل ہوتا ہے جو کارپوریشن کو چلاتے رہتے ہیں۔ وہ ایسے عنوانات کی نمائندگی کرتے ہیں جیسے سیکرٹری ، انجینئر ، اکاؤنٹنٹ ، سیلز پرسن ، کسٹمر سروس کے نمائندے ، دربان یا ٹرینر۔ تعلیمی پس منظر اپنی فنی خصوصیت میں ہائی اسکول ڈپلوما سے اعلی درجے کی ڈگری تک ہوسکتا ہے ، جس میں نئے گریجویٹ سے لے کر دہائیوں تک کا تجربہ ہوتا ہے۔ وہ اپنے اوپر والے مینیجرز کو براہ راست اطلاع دیتے ہیں۔
