صنعتی تعلقات کے کیا کام ہیں؟
صنعتی تعلقات ، جنھیں انتظامیہ اور ملازمین کے مابین ملازم تعلقات بھی کہا جاتا ہے ، کاروبار چلانے کے طریقہ کار کا ایک اہم حصہ ہے۔ بہت ساری تنظیمیں اس بات پر متشدد محسوس ہوں گی کہ کس طرح انتظامیہ اور ملازمین کا ساتھ ملتا ہے۔ دوسری تنظیمیں یہ باتیں کریں گی کہ کمپنی اپنی لیبر فورس کو اپنا قیمتی ترین اثاثہ سمجھتی ہے۔ صنعتی تعلقات سے متعلق امور عالمی سطح پر عام ہیں۔ در حقیقت ، تناؤ صنعتی تعلقات کی وجہ سے ، بہت سارے ملازمین کو اپنی پوری صلاحیت کا حصول مشکل یا ناممکن معلوم ہورہا ہے۔
جب کوئی ملازم اپنی پوری صلاحیتوں تک نہیں پہنچ سکتا ، تو یہ نہ صرف اس ملازم کے لئے برا ہوتا ہے ، بلکہ کمپنی کے لئے بھی برا ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، جب ملازم اور مینیجر کا آپس میں اچھteا تعلق نہیں ہوتا ہے ، تب ملازم کو اپنے کاموں سے ناکارہ ہونے کا خطرہ ہوتا ہے ، اور اسی وجہ سے وہ اپنے کاموں میں سرانجام دیتی ہے۔ یقینا زیادہ تر وقت ، یہ مسائل عام طور پر مواصلات کا مسئلہ ہوتے ہیں اور مینیجر اور ملازم کے مابین مواصلات کو بہتر بنا کر حل کیا جاسکتا ہے تاکہ مواصلات کو زیادہ موثر بنایا جاسکے۔ تاہم ، بعض اوقات ، صورتحال اس سے کچھ زیادہ ہی مایوس کن ہوتی ہے۔
صنعتی تعلقات کیا ہیں؟
ملازمین تعلقات ایک جدید اصطلاح ہے جسے صنعتی تعلقات سے تعبیر کیا جاتا ہے۔ اس کا مطلب جذباتی ، جسمانی ، معاہدہ اور عملی رشتہ ہے جو ملازم اور ان کے آجر کے مابین موجود ہے۔ روزمرہ کے عملی حالات میں ، ملازمین کے تعلقات ملازمین اور ان کے منتظمین کے مابین تعلقات ہوتے ہیں۔ اس طرح کے تعلقات میں کئی اڈے ہوسکتے ہیں جن پر ترقی کی جاسکتی ہے۔ ایک طرف ، یہ اعتماد ، تعریف اور باہمی احترام پر مبنی ہوسکتی ہے ، جبکہ یہ آسانی سے شفافیت اور خوف کی کمی پر مبنی ہوسکتی ہے۔
کمپنیاں عام طور پر دوسرا بادشاہ نہیں بننا چاہتیں جس سے ملازمین کے تعلقات قائم ہوں۔ اگر ملازمین اپنے مینیجرز کے ساتھ مثبت تعلق محسوس نہیں کرتے ہیں ، تو وہ عام طور پر ان کا بہترین مظاہرہ نہیں کریں گے۔
ملازمین کے تعلقات ان کوششوں کے بارے میں بھی ہیں جو محکمہ ایچ آر نے ملازمین اور ان کے مینیجرز کے مابین تعلقات کو ممکنہ حد تک خوشگوار بنانے کے ل takes لیا ہے۔ عام طور پر ، یہ ایک ملازم تعلقات پروگرام کی شکل میں کیا جائے گا ، جہاں پروگرام ملازمین اور ان کے مینیجرز کے مابین تعلقات کو مضبوط بنانے ، ملازمین کے ساتھ مناسب سلوک کرنے ، اور ملازمین اور انتظامیہ کے مابین پیدا ہونے والے کسی بھی مسئلے کو جلد حل کرنے کی کوشش کرے گا۔ اور جتنا ممکن ہو سکے کے طور پر۔
صنعتی تعلقات کی اہمیت کیا ہے؟
ہر کمپنی کو اچھے صنعتی تعلقات استوار کرنے کی ضرورت ہے۔ جب ملازمین اور منیجرز کے مابین تعلقات مثبت ہوں تو پھر بہت ساری چیزوں میں فوری بہتری نظر آتی ہے جیسے ملازم کی پیداواری صلاحیت ، ان کی حوصلہ افزائی ، مشغولیت اور حوصلے ، دوسروں کے درمیان۔
وہ ملازمین جن کے مینیجرز کے ساتھ خوشگوار تعلقات ہیں وہ دراصل لطف اٹھاتے ہیں اور ہر صبح کام پر جانے کے منتظر ہیں۔ ان کے ہم منصب ، جن کے منیجروں کے ساتھ منفی تعلقات ہیں ، عام طور پر وہ کام کے بارے میں بےچینی محسوس کریں گے اور صبح کے وقت اس کے منتظر نہیں ہوں گے۔ اپنے ملازمین کے ساتھ بہتر تعلقات رکھنے والے ملازمین کو کام کا ایک مثبت تجربہ ہوگا ، جہاں وہ بہتر ، سخت ، خوش اور زیادہ سرشار انداز میں کام کریں گے۔ وہ خوش ہوں گے اور اس کے نتیجے میں کمپنی کے صارفین بھی خوش ہوں گے۔ آخر کار ، کمپنی کی نچلی لائن ملازمین کے بہتر تعلقات سے فائدہ اٹھائے گی۔
صنعتی تعلقات کی افعال
یہاں چار اہم کام ہوتے ہیں جو صنعتی تعلقات ادا کرتے ہیں اور جن کو منیجر استعمال کرسکتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ملازمین سے تعلقات مثبت ہوں۔
کھلی مواصلات کا فنکشن
کاروباری تعلقات سمیت کسی بھی رشتے کے ل Commun بات چیت اہم ہے۔ ملازمین عام طور پر اپنے دنوں کا ایک بہت بڑا حصہ کام میں صرف کرتے ہیں اور اس لئے یہ ضروری ہے کہ وہ اپنے مینیجر سے بالکل راحت محسوس کریں اور وہ جس طرح کے کام کرتے ہیں اس سے مطمئن ہوں۔
اے بی سی اصول یہاں واقعتا مدد کرتا ہے۔ اے بی ایس کا مطلب ہے الائیو بی کمیونی کیشن اور ملازمین سے تعلق کے وقت یہ یاد رکھنا انگوٹھے کی ایک اہم قاعدہ ہے۔ ایک مینیجر کو اپنی ٹیم کو آگاہ کرنا چاہئے کہ مینیجر کا کام ملازم کے لئے کام کو تھوڑا آسان بنانا ہے اور جس چیز کی ضرورت ہو اس میں ان کی مدد کرنا ہے۔ انہیں ملازمین سے ان کی ضرورت کے بارے میں بھی واضح ہونے کی کوشش کرنی چاہئے۔
اپنی ٹیم کے ساتھ سب سے اوپر رہنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ ہفتہ وار بنیاد پر سروے کروائیں جہاں آپ کے ملازمین آپ کو گمنامی کے فائدہ سے رائے دے سکتے ہیں۔ اس سے مواصلات کے بہاؤ کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے اور اس سے آپ کے ملازمین کو ایسے ماحول میں مشغول کیا جاتا ہے جو ان کے لئے محفوظ اور گمنام ہو۔
پہچان کا کام
بعض اوقات آپ کے ملازمین سے کچھ نرم الفاظ کہنے کی طرح کوئی آسان بات بہت آگے بڑھ سکتی ہے۔ در حقیقت ، زیادہ تر ملازمین اپنے کام کی جگہوں پر اپنی شناخت سے بھوک محسوس کرتے ہیں۔ جب آپ ان کا شکریہ ادا کرتے ہیں اور ان کی تعریف کرتے ہیں تو اس کا ان کے لئے بہت معنی ہوگا۔ یہ ایک قسم کی کمک حکمت عملی بھی ہے ، جہاں آپ اچھے کام کو تقویت دیتے ہیں جو وہ اس کے لئے انہیں پہچان کر کرتے ہیں۔ اس سے وہ اس میں زیادہ سے زیادہ کام کرنا چاہتے ہیں۔
لیکن صرف نجی طور پر تعریف نہیں کرتے ہیں۔ زیادہ تر اثر انگیزی کے ل public عوام میں بھی دیں۔ جب آپ عوامی سطح پر اپنے ملازمین کی تعریف کرتے ہیں تو ، باقی ٹیم بھی متاثر ہوجاتی ہے۔ جب آپ اپنی ٹیم کو اچھی طرح سے کام کرنے کے ل reward انعام دیتے ہیں تو پھر آپ اور آپ کے ملازمین کے مابین اجر اور تعریف کی ثقافت تیار ہونا شروع ہوجاتی ہے ، جو انہیں اپنے کاموں میں مزید سختی سے کام کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔
مستقل رائے کا فنکشن
آپ اپنے ملازمین کو جتنی بار اپنی مرضی کے مطابق تاثرات پیش کریں۔ آپ ان کو ان عظیم کاموں کے بارے میں بتاسکتے ہیں جو وہ کررہے ہیں اس کے ساتھ ساتھ انہیں تعمیری تنقید بھی پیش کر سکتے ہیں جس میں انہیں بہتری لانے کی ضرورت ہے۔ یہ ملازم اور مینیجر کے مابین مضبوط تعلقات کا ایک اور لازمی حصہ ہے۔
اس پر یقین کریں یا نہ کریں ، آپ کے ملازمین در حقیقت آپ کے تاثرات کی قدر اور اہمیت چاہتے ہیں۔ وہ زیادہ سے زیادہ سیکھنا چاہتے ہیں اور اپنی صلاحیتوں اور چہروں میں نشوونما چاہتے ہیں اور ایسا محسوس کرتے ہیں جیسے وہ نہ صرف اپنے کام کی جگہ بلکہ زندگی میں بھی آگے بڑھ رہے ہیں۔ جب آپ انھیں رہنمائی اور تھوڑا سا نکات دیں گے کہ انہیں جہاں چاہیں حاصل کرنے کے ل do انہیں کیا کرنا ہوگا ، تو وہ آپ کی تعریف کریں گے۔ جب تک آپ کو یہ کرنے کی ضرورت ہو تب سے زیادہ سے زیادہ تاثرات سیشن منعقد کریں اور یہ یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو مسلسل محسوس ہوتا ہے جیسے ان کے کام میں اور خود ترقی اور ترقی ہو رہی ہے۔
سرمایہ کاری کا فنکشن
آپ کو اپنے ملازمین کو ہمیشہ دکھانا چاہئے۔ آپ کو اپنے ملازمین کی حیثیت سے ، بلکہ لوگوں کی طرح ان کی پرواہ نہیں کرنی چاہئے۔ انہیں یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ ان کی تکمیل کو سنجیدگی سے ، ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر لیتے ہیں۔ جب آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کامیاب ہوں ، تو وہ آپ کا زیادہ احترام کریں گے اور عام طور پر ان کے کام اور کمپنی میں زیادہ مصروف ہوں گے۔
جب کوئی ملازم خوش ہوتا ہے اور اپنی ذاتی زندگی میں اس کو پورا ہوتا محسوس ہوتا ہے تو ، کام پر اس کی پیداوری میں بہتری کا امکان ہے۔ لہذا ، اگر آپ اپنے ملازمین کو بہتر سے بہتر دیکھنا چاہتے ہیں تو ، ان کی ذاتی زندگی میں سرمایہ کاری کا ایک عمدہ اشارہ کریں اور آپ کو بڑے پیمانے پر بہتری نظر آئے گی۔
بہت سارے طریقے ہیں جن میں آپ اپنے ملازمین کی ذاتی زندگی میں بامقصد طریقوں سے سرمایہ کاری کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ جم کی ممبرشپ کی پیش کش کرسکتے ہیں جو آپ کے ملازمین کو ان کے جسم کی دیکھ بھال کرنے اور اس عمل میں خوش رہنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ آپ ان کی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں کہ وہ اپنے مشاغل کا پیچھا کریں ، اور ایسی چیزیں کرنے کے لئے جو انہیں کام سے باہر دلچسپ معلوم ہوں۔ یہاں تک کہ آپ ان کی ملازمت سے وقت کی پیش کش کرسکتے تھے ، تاکہ وہ کچھ رضاکارانہ کام کرسکیں۔
