گروپ ورک اور ٹیم ورک کے مابین فرق

کاروباری دنیا میں ، الفاظ "گروپ" اور "ٹیم" تبادلہ خیال کرتے ہیں ، لیکن ہوشیار کاروباری افراد کو احساس ہوتا ہے کہ ٹھیک ٹھیک - اور اہم - فرق ہیں۔ ان اختلافات کو جلد سے جلد تسلیم کرنے سے کاروباری مالکان اور منیجرز عملے کے ساتھ مل کر اپنے تنظیمی اہداف کو حاصل کرنے میں مدد کریں گے۔

ایک گروپ کیا ہے؟

کام کی جگہ پر ایک گروپ عام طور پر تین یا زیادہ لوگوں پر مشتمل ہوتا ہے جو خود کو ایک الگ یونٹ یا محکمہ کے طور پر پہچانتے ہیں ، لیکن جو حقیقت میں ایک دوسرے سے آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایک چھوٹے کاروبار میں ایک کلائنٹ سروسز گروپ ہوسکتا ہے ، لیکن ایک شخص مقامی گاہکوں پر توجہ دے سکتا ہے ، ایک شخص علاقائی موکلوں پر توجہ مرکوز کرسکتا ہے اور تیسرا شخص ان افراد کی مدد کرسکتا ہے۔ نیز ، گروہ جاری مقاصد یا ذمہ داریوں کے ساتھ مستقل فکسچر ہوتے ہیں۔

ایک ٹیم کیا ہے؟

ایک ٹیم میں تین یا زیادہ افراد شامل ہوتے ہیں جو ایک کاروبار میں مختلف محکموں سے آسکتے ہیں ، لیکن ایک ہی مقصد ، مقصد یا منصوبے پر تعاون کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اس سے پہلے کہ آپ کے کاروبار میں کوئی نئی مصنوع تیار ہوجائے ، آپ اپنے تمام ممکنہ نئے مصنوع کے بارے میں سوچنے اور سڑک پر آنے والے مہنگے حیرتوں سے بچنے کے ل all ، تمام محکموں یعنی انجینئرنگ ، فنانس ، قانونی ، مارکیٹنگ وغیرہ کے لوگوں پر مشتمل ٹیم تشکیل دے سکتے ہیں۔ ٹیم کے ساتھ ، افراد ٹیم کے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری دوسروں کی مہارت اور صلاحیتوں کو پہچانتے ہیں۔ اضافی طور پر ، ٹیمیں اکثر عارضی اسائنمنٹس کے ل one ایک مخصوص مقصد ، فوکس یا نتیجہ کو ذہن میں رکھتے ہوئے بنتی ہیں۔

فارم گروپ کیوں؟

مینیجرز نے بہت سال پہلے پہچان لیا تھا کہ ایک سے دو سر بہتر ہیں ، اس طرح چھوٹے کاروبار بہت سے وجوہات کی بناء پر گروپوں یا محکموں کا رخ کرتے ہیں۔ گروپ ورک کے ساتھ ، ممبران کو گروپ کے مقاصد کا مشترکہ علم ہوتا ہے ، لیکن مخصوص کام یا ذمہ داریاں مختلف افراد کو تفویض کی جاتی ہیں۔ کاموں کو گروپوں میں الگ کرکے - جیسے کہ ایک مارکیٹنگ کے لئے وقف ہے ، اکاؤنٹنگ کے لئے وقف ہے۔ وغیرہ۔ ان گروہوں میں شامل افراد طویل مدتی بنیادوں پر اپنی مہارت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے اہل ہیں۔

فارم ٹیمیں کیوں؟

کاروبار عام طور پر متعدد افراد کی اجتماعی مہارت کو فائدہ اٹھانے کے ارادے سے ایک مخصوص - اور عام طور پر عارضی - مقصد یا منصوبے سے نمٹنے کے لئے ٹیمیں تشکیل دیتے ہیں۔ چونکہ مختلف محکموں کے ماہرین اس میں شامل ہیں ، اس لئے ٹیمیں کسی منصوبے کے آغاز سے ہی امکانی پریشانیوں سے بچ سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، صرف انجینئروں کی ایک ٹیم ایک نئی مصنوع تشکیل دے سکتی ہے لیکن اس وقت تک یہ نہیں سمجھ پائے گی کہ آیا یہ اس وقت تک سستی ہے جب تک کہ کوئی مالیاتی پس منظر والا کوئی شخص اس کی فزیبلٹی پر "سرمایہ کاری پر واپسی" یا آر اوآئ تجزیہ مکمل نہیں کرتا ہے۔

شروع سے ہی ٹیم میں فنانس ممبر کا شامل ہونا انجینئروں کو وقت اور وسائل کی بچت میں سستی مصنوعات تیار کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔ ٹیمیں بہت کارآمد ثابت ہوسکتی ہیں کیونکہ مختلف صلاحیتوں کے حامل افراد کو شامل کرنا ٹیموں کو زیادہ موثر انداز میں کام کرنے کے مواقع فراہم کرتا ہے۔