کاروباری منصوبوں کی 6 اقسام
کاروباری منصوبے مالکان ، انتظامیہ اور سرمایہ کاروں کی رہنمائی کرتے ہیں کیونکہ کاروبار کامیابی کے مراحل طے کرتے ہیں اور بڑھتے ہیں۔ ایک کاروباری مالک یا ممکنہ کاروبار کا مالک اپنے کاروبار کے ہر پہلو کو واضح کرنے کے لئے ایک کاروباری منصوبہ لکھتا ہے ، ان مقاصد کی وضاحت کرتا ہے جو ترقی کی توقع کریں گے اور تیار کریں گے۔ پریمی بزنس مالکان مینجمنٹ کی رہنمائی اور سرمایہ کاری کے سرمایہ کو فروغ دینے کے لئے بزنس پلان لکھتے ہیں۔
اشارہ
کاروباری منصوبوں کی اقسام میں شامل ہیں ، لیکن ان تک محدود نہیں ، داخلی ، اسٹریٹجک ، فزیبلٹی ، آپریشن اور نمو کے منصوبے ہیں۔
اسٹارٹ اپ بزنس پلانز
نئے کاروبار کرنا چاہئے نئے انٹرپرائز کو شروع کرنے کے اقدامات کو تفصیل سے بتائیں اسٹارٹ اپ بزنس پلان کے ساتھ۔ اس دستاویز میں عام طور پر کمپنی ، اس کی مصنوعات یا خدمت کو بیان کرنے والے حصے شامل ہوتے ہیں جو آپ کے کاروبار کو فراہم کرے گی ، مارکیٹ کی تشخیص اور آپ کی پیش گوئی کی گئی انتظامی ٹیم۔ ممکنہ سرمایہ کاروں کو بھی اسپریڈشیٹ کے ساتھ مالیاتی تجزیہ کی ضرورت ہوگی جس میں مالیاتی علاقوں کی وضاحت کی گئی ہوگی ، لیکن ان تک محدود نہیں ، انکم ، منافع اور نقد بہاؤ کے تخمینے۔
اندرونی کاروباری منصوبے
اندرونی کاروباری منصوبے کاروبار کے اندر مخصوص سامعین کو نشانہ بناتے ہیں ، مثال کے طور پر ، مارکیٹنگ ٹیم جس کو کسی مجوزہ منصوبے کی تشخیص کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس دستاویز میں کمپنی کی موجودہ حالت ، بشمول آپریشنل اخراجات اور منافع کو بیان کیا جائے گا ، پھر حساب کتاب کریں گے کہ آیا اور کاروبار کیسے ہوگا کسی بھی سرمائے کی واپسی منصوبے کے لئے ضروری ہے۔ اندرونی منصوبے منصوبے کی مارکیٹنگ ، خدمات حاصل کرنے اور ٹیک کے اخراجات کے بارے میں معلومات فراہم کرتے ہیں۔ ان میں عام طور پر مارکیٹ کا تجزیہ بھی شامل ہوتا ہے جس کی نشاندہی کرتی ہے جس میں ہدف آبادیاتی اشاعت ، مارکیٹ کا سائز اور مارکیٹ کی کمپنی کی آمدنی پر مثبت اثر پڑتا ہے۔
اسٹریٹجک کاروباری منصوبے
ایک اسٹریٹجک کاروباری منصوبہ فراہم کرتا ہے کسی کمپنی کے اہداف کا اعلی سطح کا نظارہ اور پوری کمپنی کے لئے ایک بنیادی منصوبہ بندی کرتے ہوئے ، یہ ان کو کیسے حاصل کرے گا۔ اگرچہ اسٹریٹجک پلان کی ساخت کمپنی سے دوسرے کمپنی سے مختلف ہوتی ہے ، بیشتر میں پانچ عنصر شامل ہوتے ہیں: کاروباری نقطہ نظر ، مشن بیان ، کامیابی کے اہم عوامل کی تعریف ، مقاصد کے حصول کے لئے حکمت عملی اور عمل درآمد کا شیڈول۔ ایک اسٹریٹجک کاروباری منصوبہ کاروبار کے ہر سطح کو ایک بڑی تصویر میں لاتا ہے ، جس سے ملازمین کو کمپنی کے اہداف کی تکمیل کے لئے ایک ساتھ کام کرنے کی ترغیب ملتی ہے۔
فزیبلٹی بزنس پلان
ایک فزیبلٹی بزنس پلان مجوزہ کاروباری منصوبے کے بارے میں دو بنیادی سوالات کے جوابات دیتا ہے۔ ڈبلیو ایچ او، اگر کوئی ، سروس یا مصنوع خریدے گا جو کمپنی فروخت کرنا چاہتی ہے ، اور اگر وینچر ایک منافع بدل سکتا ہے. فزیبلٹی بزنس پلانوں میں وہ حصے شامل ہیں ، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں ، وہ مصنوعات یا خدمت ، ہدف آبادیاتی عمل اور مطلوبہ سرمائے کی ضرورت کو بیان کرنے والے حصے ہیں۔ ایک فزیبلٹی پلان آگے بڑھنے کی سفارشات کے ساتھ ختم ہوتا ہے۔
آپریشن بزنس پلانز
آپریشنز کے منصوبے داخلی منصوبے ہیں جن پر مشتمل ہوتا ہے کمپنی کے کاموں سے متعلق عناصر. ایک عملی منصوبہ ، آنے والے سال کے لئے نفاذ کے مارکر اور ڈیڈ لائن کی وضاحت کرتا ہے۔ آپریشنز پلان میں ملازمین کی ذمہ داریوں کی نشاندہی کی گئی ہے۔
نمو کاروباری منصوبے
گروتھ پلان یا توسیع کے منصوبے ہیں مجوزہ نمو کی گہرائی سے تفصیل اور داخلی یا بیرونی مقاصد کے لئے لکھا گیا ہے۔ اگر کمپنی کی نمو کو سرمایہ کاری کی ضرورت ہو تو ، نمو کے منصوبے میں کمپنی ، اس کے انتظام اور افسروں کی مکمل تفصیل شامل ہوسکتی ہے۔ منصوبہ کو ممکنہ سرمایہ کاروں کو مطمئن کرنے کے لئے کمپنی کی تمام تفصیلات فراہم کرنا ہوں گی۔ اگر کسی نمو کے منصوبے کے لئے کوئی سرمائے کی ضرورت نہیں ہے تو مصنفین واضح کمپنی کی وضاحت کو چھوڑ سکتے ہیں ، لیکن اس میں مالی فروخت اور اخراجات کا تخمینہ بھی شامل ہوگا۔
