ناقص قیادت کی اہم علامتیں
کسی کمپنی کی کامیابی کا تعین کرنے والے اہم عوامل میں سے ایک ہے۔ ناقص قیادت سنجیدگی سے ملازمین کے حوصلے کو متاثر کر سکتی ہے اور یہاں تک کہ کمپنی کے نیچے کی لکیر کو ڈوب سکتی ہے۔ بری قیادت کی وجہ سے ملازمین کی ناقص برقراری ہوتی ہے اور بقیہ ملازمین کو غیر منتشر کردیتی ہے ، جس کی وجہ سے وہ ان کے مقابلے میں بہت کم نتیجہ خیز ہوتے ہیں۔
بری قیادت کی مثالیں
یہ جاننا ضروری ہے کہ کسی برے رہنما کی خصوصیات کیا ہیں تاکہ کاروبار کی تکلیف سے قبل ان کی جلد توجہ ہوجائے اور ان کا خیال رکھا جاسکے۔ جب آپ کسی خراب رہنما کی نشاندہی کرسکتے ہیں تو ، آپ ان خرابیوں سے بچ سکتے ہیں جو آپ کو اپنے کاروبار میں ایک برا رہنما بناتے ہیں اور اسے اپنے منیجروں میں بھی پہچان سکتے ہیں اور اپنی ہی قیادت کو اور اپنے مینیجروں کو بھی تقویت دیتے ہیں۔ بری قیادت کی کچھ نمایاں مثالیں یہ ہیں۔
کوئی ٹیم کیمسٹری نہیں ہے
اگر کسی ٹیم میں صرف ایک فرد رہنما کے بارے میں شکایت کرتا ہے تو ، پھر اس مسئلے کو الگ تھلگ کرنے اور ان دونوں کے درمیان ہی موجود رہنے کا امکان ہے۔ تاہم ، جب ٹیم کے متعدد ممبران قائد کے بارے میں ، اور عام طور پر اسی چیزوں کے ساتھ ساتھ دوسرے محکموں کے ممبروں اور یہاں تک کہ مؤکلوں کے بارے میں شکایت کرتے ہیں ، تب آپ جانتے ہو کہ کچھ غلط ہے۔ بہت سارے رہنماؤں نے اس پر اپنا سر ریت میں چھپا کر اس کے جانے کا انتظار کیا۔ بدقسمتی سے ، ایسا نہیں ہوگا۔ مسائل حل ہونے سے پہلے ہی شاذ و نادر ہی دور ہوجاتے ہیں۔ اگر حل نہ ہونے دیا گیا تو یہ مسئلہ اور بڑھتا ہی جائے گا۔
چونکہ کسی بھی آفس میں ٹیم کیمسٹری بہت ضروری ہے ، لہذا ناقص قیادت پوری طرح سے ٹیم کے ٹوٹ پھوٹ کا باعث بن سکتی ہے ، کچھ کارکن یہاں تک کہ کمپنی چھوڑ دیتے ہیں۔ اس کی وجہ کم پیداوری اور کمزور نیچے لکیر ہے۔
کوئی مواصلات نہیں ہے
ایک برا رہنما ان کے ماتحت افراد کی بات نہیں مانے گا۔ وہ اپنے ملازمین سے کسی بھی ان پٹ کی قدر نہیں کرتے ہیں۔ وہ عام طور پر اپنے ملازمین کے ای میلز اور پیغامات کو نظرانداز کریں گے اور طویل عرصے تک دفتر سے دور گزاریں گے۔ اس طرح کے رہنما اپنے ملازمین کی باتیں سننے پر کم ترجیح دیں گے ، حتی کہ جب وہ خود بولنے کے لئے بول رہے ہوں تو ان کو بھی ختم کردیں گے۔
ایک غریب رہنما عملے کی رائے کے بارے میں کوئی پرواہ نہیں کرے گا ، چاہے وہ رائے عملے کے ممبروں کی طرف سے اس معاملے میں وسیع صلاحیتوں اور تجربے کے ساتھ آرہی ہو۔ اس کے نتیجے میں ، وہ بہتر اور موثر طریقوں سے کام کرنے کے مواقع سے محروم رہ سکتے ہیں۔ غریب رہنما عام طور پر اپنے ملازمین کو ان پالیسیوں اور طریقہ کار کے بارے میں معلومات فراہم کرنے میں بھی ناکام ہوجاتے ہیں جن پر ان کی پیروی کرنا ضروری ہے اور پھر جب وہ ملازمین کی پیروی کرنے میں ناکام ہوجاتے ہیں تو انہیں ڈانٹ یا سزا دیتے ہیں۔
ملازمین کا اعلی کاروبار ہے
ملازمین کا کاروبار ناقص قیادت کی ایک بہت ہی مضبوط نشانی ہے۔ اگر ملازمین جگہ سے خوش ہوں اور اپنے کام سے مطمئن ہوں تو ملازمین کام کی جگہ چھوڑنے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ اگر ان ضروریات کو پورا نہیں کیا گیا تو ملازمین سبز چراگاہوں کے ابتدائی موقع پر روانہ ہوجائیں گے۔
ایک برا رہنما ان ملازمین کی بات نہیں مانے گا جو اشارہ دیتے ہیں کہ کچھ غلط ہے۔ اس پر توجہ دینے میں ناکامی اکثر ملازمین کو مزید منتشر کردیتی ہے جس کی وجہ سے وہ اپنے کام سے ناخوشی اور عدم اطمینان کا باعث بنتے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر کام خود ملازمین کے لئے خوشگوار ہے ، تو کام کا ماحول ان کے لئے سازگار نہیں ہوگا ، اور وہ جیسے ہی ہوسکتے ہیں وہاں سے چلے جائیں گے۔
قائد مائکرو مینجمنٹ کی طرف جاتا ہے
مائکرو مینجر صرف ایک ایسا لیڈر ہوتا ہے جو ملازمین کے ذریعہ کیے جانے والے ننھے اقدام کو قابو کرنے اور ہدایت دینے کے لالچ کا مقابلہ نہیں کرسکتا۔ وہ ان کے ملازمین کے ہر کام میں شامل ہونا چاہتے ہیں ، اور اس کا اثر گھٹ رہا ہے۔
ایک طرف ، ایک مائکرو مینجر مطمئن محسوس کرے گا کیونکہ سب کچھ اسی طرح ہوگا جس طرح وہ چاہتے ہیں۔ دوسری طرف ، مائکرو مینجمنٹ ملازمین میں ناراضگی پیدا کرسکتا ہے کیونکہ وہ نگرانی کرتے ہوئے ایسا محسوس کرتے ہیں جیسے وہ بچے ہیں۔ وہ خود مختاری اور ذمہ داری دونوں میں کمی محسوس کریں گے ، اور وہ اپنے کام پر ناراضگی کا مظاہرہ کریں گے۔ اکثر ، مائکرو مینیجرز اس کی طرح ہوتے ہیں کیونکہ وہ اپنی صلاحیتوں کے بارے میں غیر محفوظ ہیں ، یا وہ اپنے کنٹرول کا احساس ترک کرنے سے محض خوفزدہ ہیں۔
قائد کا کوئی وژن نہیں ہے
ملازمین ایک قائد کے لئے کام کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں جو واضح اور حوصلہ افزا نقطہ نظر اور وہاں پہنچنے کے لئے ایک طے شدہ طریقے کے ساتھ ہے۔ وہ کسی بھی چیز سے کہیں زیادہ قیمت میں خریداری کرتے ہیں ، کچھ معاملات میں تو کہیں کم آمدنی کے مقابلے میں بھی کم ہوجاتے ہیں کیونکہ وہ یہ دیکھ سکتے ہیں کہ جس کمپنی کے لئے وہ کام کر رہے ہیں ان کا روشن مستقبل ہے ، یا وہ اس کے مشن پر یقین رکھتے ہیں۔
جب کسی رہنما کے پاس وژن کا فقدان ہوتا ہے تو ، اس کے پاس بھی بہت سی دیگر اہم خصوصیات جیسے ترجیحات ، ترغیب اور توجہ کا فقدان ہوتا ہے۔ کیونکہ ان میں سمت کا احساس نہیں ہے ، لہذا ان کے ملازمین کو بھی سمت کا احساس نہیں ہوگا ، جس کی وجہ سے وہ تھکن اور پیداواری صلاحیت کی کمی کا باعث بنیں گے۔
ایک غیر منقولہ ٹیم غیر پیداواری کاموں کے ساتھ ، کمپنی کے لئے شاید ہی کوئی اثر پڑا ہو ، اور یہ جمود کا شکار ہوجاتا ہے۔ اس کا نتیجہ عام طور پر اعلی ملازمین سے محرومی ہوتا ہے۔
قائد کو اپنے ملازمین سے کوئی واضح توقعات نہیں ہیں
ایک ایسا ملازم جو یہ نہیں جانتا ہے کہ ان سے کیا توقع کی جاتی ہے وہ مایوسی کا احساس ختم کرسکتا ہے ، اور اس سے یہ بالآخر متاثر ہوگا کہ وہ اپنے سپرد کردہ کاموں کو کتنی اچھی طرح سے انجام دیتے ہیں۔ ایک غریب رہنما اپنے ملازمین کو کسی پروجیکٹ کی آخری تاریخ نہیں بتائے گا یا شاید انھیں بتائے گا لیکن انھیں یہ بتانے میں ناکام ہوگا کہ اس منصوبے کے لئے ان کے مقاصد کیا ہیں۔ یا پھر وہ آخری تاریخ کو گھومتے رہتے ہیں اور ملازمین کو کنفیوژن کی حالت میں چھوڑ سکتے ہیں۔
اس پروجیکٹ کی تفصیلات مبہم ہوسکتی ہیں ، جس کی وجہ سے ملازمین کو یہ جاننا بہت مشکل ہوجاتا ہے کہ کیا ضروری ہے اور جب وہ اس منصوبے کو آگے بڑھاتے ہیں تو صحیح ترجیحات کا تعین کریں۔ رہنما شاید ٹیم کے مختلف ممبروں کو بھی کام نہیں تفویض کرے گا ، جس سے ٹیم کو بالکل الجھن میں ڈال دیا جائے گا - پروجیکٹ شروع ہونے سے پہلے ہی اسے ختم کردیا جائے گا۔
قائد کے پسندیدہ ہوتے ہیں
کسی برے رہنما کی تمام نشانیوں میں سے ، یہ دیکھنا مشکل سے ایک ہوسکتا ہے۔ ایک خراب رہنما اکثر کام کے مخصوص انداز ، مواصلات کا ایک خاص طریقہ یا دوسرے سے مسئلے کو حل کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر کے لئے انتہائی مخصوص ترجیحات کا حامل ہوگا۔ مخصوص ہونے میں کوئی حرج نہیں ہے۔ تاہم ، جب یہ قائد کو ٹیم کے کچھ ممبروں کی شراکت کو مکمل طور پر نظر انداز کرنے اور اس کی بجائے دوسروں کے حق میں ہونے کا سبب بنتا ہے تو وہ ناقص قیادت بن جاتی ہے۔
کچھ معاملات میں ، رہنما کو یہ تک نہیں پتہ ہوتا ہے کہ وہ پسندیدہ کھیل رہے ہیں۔ وہ محض اپنے تعصبات پر عمل پیرا ہیں ، اور اس کے نتیجے میں ہونے والی کارروائیوں کو کسی خاص سمت میں پھنسا دیا جاتا ہے۔ بدترین صورتحال میں ، رہنما بالکل جانتا ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں لیکن بہرحال یہ کرتے رہتے ہیں۔
قائد ایک بدمعاش ہے
یہ کسی برے رہنما کی سب سے واضح علامت ہے۔ ایک برا رہنما لیڈر کے اطمینان کے مطابق کام نہ کرنے پر ملازمین کو دھونس اور دھمکیاں دے سکتا ہے ، انہیں ملازمت کی برطرفی کی دھمکی دے گا۔ برے رہنما اکثر اپنے ملازمین کو عوام میں غلطیوں پر ڈانٹ دیتے ہیں اور یہاں تک کہ وہ جو کام کررہے ہیں اس کی بجائے ان کی شخصیت یا ظاہری شکل کے پہلوؤں پر تنقید بھی کرتے ہیں۔
ملازمین جو اپنے آپ کو کسی دفتر میں کام کرتے ہوئے پاتے ہیں جہاں رہنما بدمعاش ہوتا ہے اکثر اوقات مایوسی کا شکار ہوجاتے ہیں اور موقع ملتے ہی وہاں سے چلے جاتے ہیں۔ پیداواری صلاحیت کم ہوجائے گی ، اور آخر کار نیچے والی بات بھی سامنے آئے گی۔ بدترین صورتوں میں ، منفی ماحول ملازمین میں شدید تناؤ کا سبب بن سکتا ہے اور منفی نفسیاتی مسائل کا باعث بن سکتا ہے۔
