کام کی جگہ میں استعداد پیدا کرنے کا طریقہ
کام کی جگہ میں استعداد کی وضاحت کسی ایک ملازم کے ذریعہ ایک ہی دن میں ہونے والے کام یا کاموں سے ہوتی ہے ، یا کسی مخصوص مدت میں محکمہ یا ٹیم کے ذریعہ مکمل شدہ کام سے ہوتی ہے۔ موثر ملازمین اپنے کاموں کو مکمل کرنے کے لئے سخت محنت کرتے ہیں ، مطلب کمپنی کو اسی گھنٹے کی تنخواہ کی شرح کے لئے مزید کام مکمل ہوجاتے ہیں۔ اگر ملازمین اپنے کام سے بور ہو جاتے ہیں یا کاموں کو ہاتھ سے پورا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کرتے ہیں تو ، دفتر میں کارکردگی کم ہوسکتی ہے ، یعنی معینہ تاریخ کو آگے بڑھایا جاسکتا ہے۔ ملازمین کی مداخلت پر توجہ دے کر اور پیشہ ورانہ حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی کرکے دفتر میں کارکردگی پیدا کریں۔
1
ان وجوہات کی نشاندہی کریں جن کی وجہ سے ملازمین کام کی جگہ یا دفتر میں موثر نہیں ہورہے ہیں۔ یہ ایک ہی وجہ نہیں ہوسکتی ہے۔ کچھ ملازمین کم موثر ہوتے ہیں کیونکہ وہ زیرِبحث کاموں سے بور ہو جاتے ہیں ، جبکہ دوسرے بری عادت کے طور پر تاخیر کا شکار ہوتے ہیں۔ کارکردگی نہ ہونے کے پیچھے وجوہات جاننے کے لئے ملازمین سے بات کریں۔
2
ان ملازمین کے لئے رکاوٹیں محدود رکھیں جن کو مختلف سمتوں میں کھینچنے کے بعد کسی کام پر توجہ دینے میں سخت وقت درپیش ہے۔ بغیر کسی مداخلت کے وقتا of فوقتا All اجازت دیں ، خاص طور پر اگر کاموں کی ڈیڈ لائن قریب ہے۔ وہ ملازمین جو اکثر وقفے وقفے سے مداخلت کرتے ہیں وہ دفتر میں کام کرنے سے دستبردار ہوسکتے ہیں اور اگلے رکاوٹ کا محض انتظار کرتے ہیں۔
3
ملازمت کے تقاضوں کا جائزہ لیں ان لوگوں کے لئے جو کام کے مقام پر مدد فراہم کرنے کا رجحان دیتے ہیں۔ استعداد کی کمی ہوسکتی ہے کیونکہ ملازمین کو مختلف سمتوں میں کھینچ لیا جاتا ہے اور مختلف پروجیکٹس میں مدد فراہم کی جاتی ہے ، بغیر کسی کام کی حقیقی توجہ کے۔ ذمہ داریوں کو پوری تندہی کے ساتھ پیش کریں ، تاکہ تمام ملازم مل کر کام کرسکیں۔
4
ان ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے اساتذہ کو تفویض کریں جو روزمرہ کے کام کے معمول سے بیزار ہیں ، یا ان لوگوں کے لئے جو کچھ حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے۔ ایک سرپرست ملازمین کو ان کے کام کی اہمیت ظاہر کرتا ہے اور حوصلہ افزا مشقیں فراہم کرتا ہے۔
5
ملازمین کو ذہنی وقفے کی اجازت دیں ، چاہے اس میں ایک کپ کافی پینا ، مضمون پڑھنا یا صرف ٹیلیفون کی گھنٹی بجنا شامل ہو۔ یہ کام کے الگ الگ مرتکز ادوار کو توڑ دیتے ہیں۔
6
انعام دینے والے ملازمین جو دفتر میں نمایاں کام مکمل کرتے ہیں داخلی نیوز لیٹرز میں ان کی تعریف کرتے ہوئے ، یا محنت اور آفس کے تعاون کے ل contributions انہیں تختیاں دے کر۔ شناخت حاصل کرنا دوسرے ملازمین کو زیادہ سخت محنت کرنے کے لئے ترغیب دے سکتا ہے اور دفتر کے معیار کے لئے مثال قائم کرسکتا ہے۔
