بجٹ سائیکل کے 4 مراحل

عام طور پر سرکاری بجٹ کی وضاحت کے لئے استعمال ہونے والے ، چار مرحلے والے بجٹ سائیکل چھوٹے کاروباروں پر بھی لاگو ہوتے ہیں جو بجٹ کی بنیاد پر چلتے ہیں۔ اس عمل کا ہر مرحلہ یا مرحلہ آپ کے کاروبار کے ل. ، خود ہی اور بہت اہم ہے۔ ہر ایک کو آپ کے کاروبار کے اخراجات اور اس سے آپ کی کمپنی کے منافع پر کیا اثر پڑے گا پر غور کرنا ضروری ہے۔

اشارہ

چھوٹے کاروباروں کے لئے بجٹ سائیکل کے چار مراحل تیاری ، منظوری ، عمل درآمد اور تشخیص ہیں۔

ایک بجٹ سائیکل تخلیق یا تیاری سے لے کر ، تشخیص تک کے بجٹ کی زندگی ہے۔ زیادہ تر چھوٹے کاروبار "بجٹ سائیکل" کی اصطلاح استعمال نہیں کرتے ہیں لیکن وہ اس عمل کو استعمال کرتے ہیں اور اس کے چار مراحل یعنی تیاری ، منظوری ، عمل درآمد اور تشخیص سے گزرتے ہیں۔

اپنا بجٹ تیار کریں

بجٹ کے عمل کا پہلا مرحلہ اسے تشکیل دینا ہے۔ ٹھیک ہو گیا ، یہ عمل زمینی سطح پر محتاط سوچ کے ساتھ شروع ہوتا ہے۔ کتنی آمدنی کی ضرورت ہے اور کون سے نئے اقدامات شروع کیے جاسکتے ہیں اس پر غور کیا جانا چاہئے۔

چھوٹے کاروبار کے مالک کی حیثیت سے ، آپ کی قیادت اور وژن رہنمائی کرے گا کہ اس میں کیا شامل ہے اور بجٹ میں کیا خارج ہے۔ آپ متوقع محصول پر غور کریں گے؛ ملازمین کی اجرت ، کام اور سامان کے اخراجات۔ اور آپ اپنی کمپنی میں بنانے کے ل plan کسی بھی بہتری کے اخراجات۔

اپنا بجٹ منظور کروائیں

اگرچہ سیاسی بجٹ کا عمل قدرے گندا ہے ، اس کے بنیادی اصولوں میں سے ایک آپ کے کاروبار کے لئے بہت معنی خیز ہے۔ ہاں یا کوئی بنیاد پر بجٹ منظور نہیں ہوتے ہیں۔ اس کے بجائے ، وہ بحث کا موضوع ہیں۔

اگرچہ ، بعض اوقات ، سیاسی عمل بجٹ کی ترجیحات کو مسخ کر سکتا ہے ، لیکن کاروباری اداروں کو اس مسئلے کا شکار نہیں ہونا پڑتا ہے۔ اس کے بجائے ، منظوری کا عمل آپ کے پیچھے ہٹنے اور ایک اور نظریہ لینے کا ایک موقع ہوسکتا ہے کہ آپ کی کمپنی اپنے فنڈز کس طرح خرچ کررہی ہے۔

زیادہ تر چھوٹے کاروبار والے مالکان اپنے بجٹ کے چاروں مراحل کو خود ہی سنبھالتے ہیں۔ یہ ٹھیک ہے لیکن کسی خلا میں نہ کریں۔ اپنے اکاؤنٹنٹ یا کسی قابل اعتماد ہم مرتبہ کو اس پر مہر لگانے سے پہلے اسے "منظور شدہ" دیکھیں۔

اپنے بجٹ پر عمل کریں

ایک بار بجٹ منظور ہونے کے بعد ، اس پر عمل درآمد کرنے کا وقت آگیا ہے۔ وفاقی حکومت کے برعکس ، آپ جیسے کاروباری مالکان بیکار اخراجات کو روکنے کے لئے فنڈز نہیں لگا سکتے ہیں۔ لیکن آپ اخراجات میں اضافے کو متوقع آمدنی سے کم یا کم کرنے کے ل your اپنے کاروباری حربوں کو ایڈجسٹ کرسکتے ہیں۔

زیادہ تر وقت پیسہ آتا ہے اور بجٹ کے مطابق چلا جاتا ہے۔ ایک اچھا بجٹ آپ کی کمپنی خرچ کر سکتی ہے اس پر کوئی حد نہیں ہے۔ یہ آپ کی کمپنی کی حکمت عملی اور حکمت عملی کا ایک سال کا مالی مجسمہ ہے۔

اپنے بجٹ کا باقاعدگی سے اندازہ کریں

یہاں تک کہ بہترین منصوبہ بند بجٹ کا بھی وقتا فوقتا دوبارہ جائزہ لیا جانا چاہئے اور اگر ضرورت ہو تو اس پر بھی نظر ثانی کی جانی چاہئے۔ محصول میں بدلاؤ ، لاگت میں ایڈجسٹمنٹ اور آپ کے کسٹمر بیس کے بارے میں نئی ​​معلومات ان چیزوں کی مثالیں ہیں جن میں بجٹ میں ترمیم کی ضرورت پڑسکتی ہے۔

حکومت اس بات کا یقین کرنے کے لئے اخراجات کا آڈٹ کرتی ہے اور اس کی جانچ کرتی ہے کہ اس سے یہ رقم یقینی طور پر خرچ ہو رہی ہے۔ لیکن آپ کے کاروبار کے بجٹ کی جاری تشخیص کے لئے وسیع عینک کی ضرورت ہے۔ آپ اس بات پر نگاہ رکھنا چاہتے ہیں کہ پیسہ کس حد تک مؤثر طریقے سے خرچ ہو رہا ہے۔ لیکن واقعی جو کاروبار میں اہمیت رکھتا ہے وہ یہ ہے کہ آیا آپ کسی منافع پر کام کررہے ہیں۔

اپنے کاروبار کے بجٹ کو ایک زندہ دستاویز کی حیثیت سے سوچئے جو آپ کو اپنے مقاصد کی وضاحت میں مدد فراہم کرسکے۔ بجٹ سائیکل کے چار مراحل ان مقاصد کے حصول کے لئے فریم ورک مہیا کرتے ہیں۔