ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ
ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ ملازمین کو ان حصوں میں تقسیم کرتا ہے جو خاص مصنوعات ، خدمات یا بازاروں سے مطابقت رکھتے ہیں۔ ہر ایک ڈویژن کو کچھ حد تک خودمختاری حاصل ہے ، جو عملی اکائیوں جیسے آپریشن ، اہلکار ، مارکیٹنگ اور تحقیق اور ترقیاتی محکموں کے ساتھ مکمل ہے جو خاص طور پر مارکیٹوں اور مصنوعات کی لائنوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے تیار کی گئی ہے۔ یہ تنظیمی ڈھانچہ ان کاروباریوں کے لئے موزوں ہے جو ملک اور بین الاقوامی سطح پر چین اسٹورز اور ماتحت اداروں کو چلاتے ہیں۔
فیصلہ کرنا
ڈویژنل ڈھانچہ فیصلہ سازی کو وکندریقرت بناتا ہے ، جوابدہی کے واضح نمونوں کو قائم کرتا ہے اور ہم آہنگی کو بڑھاتا ہے۔ یہ پیرنٹ کمپنی ڈویژنل یونٹوں کے درمیان اور ڈویژنوں کے اندر طاقت کے وفد کی سہولت فراہم کرتا ہے۔ اس سے بیوروکریٹک رکاوٹیں دور ہوجاتی ہیں جو مرکزی تنظیمی درجہ بندی کی خصوصیت ہیں۔ ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ کاروباری اکائیوں کو اپنے دائرہ اختیار کے علاقوں میں مارکیٹ کی موجودہ صورتحال کے مطابق کارروائیوں کو ایڈجسٹ کرنے ، حکمت عملی تیار کرنے اور اپنی مصنوعات کی وضاحتوں کو اپنی مرضی کے مطابق بنانے میں مدد فراہم کرتا ہے۔ غیر مستحکم مارکیٹ کے ماحول میں یہ خاص طور پر اہم ہے ، جہاں مارکیٹ کے حالات کو بدلنے کے لئے فوری ردعمل کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
کام کا ماحول
اس ڈھانچے سے ماہرین کے مختلف شعبوں میں ماہرین کے لئے نظریات کو شیئر کرنے اور انفرادی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لئے باہمی تعاون سے کام کرنے کا ماحول پیدا ہوتا ہے۔ تخصص اور ملازمت کی واضح وضاحت ملازمین کو ان کی متعلقہ پروڈکٹ لائنوں کے حوالے سے اپنی صلاحیتوں اور معلومات کو بہتر بنانے کے اہل بناتی ہے۔ معاون کام کا ماحول ملازمین کو زیادہ سے زیادہ شناخت اور ترقیوں کے مواقع کے حصول کے مواقع فراہم کرتا ہے۔ اس سے کاروباری تنظیم کی کارکردگی اور مجموعی پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے۔
ثقافت
ڈویژنل ڈھانچہ بین الاقوامی ماتحت اداروں کے ساتھ کاروبار کو قابل بناتا ہے تاکہ تنظیمی انتظام ، خدمت کی فراہمی اور پیداوار کی حکمت عملی میں ثقافتی اختلافات کو پیدا کیا جاسکے۔ ڈویژن کے لئے دوستانہ کثیر الثقافتی ماحول پیدا کرنا بہت آسان ہے جو غیر ملکی اور مقامی عملے دونوں کی ضروریات کو مدنظر رکھتا ہے۔ مزید برآں ، بین الاقوامی مقامات میں تفریق مصنوعات کے ڈیزائن ، مارکیٹنگ اور تقسیم میں ثقافتی تحفظات کی عکاسی کرنے کی اہلیت رکھتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ مقامی آبادیوں کی توقعات کے ساتھ قدم پر ہیں۔
تحفظات
ڈویژنوں کی خود مختار حیثیت کے نتیجے میں بڑی تنظیم میں افعال اور وسائل کی نقل پیدا ہوسکتی ہے۔ اس سے ڈویژنوں کے افعال میں پیمانے کی معیشتوں کو متاثر ہوتا ہے اور کاروبار کی وسائل کی مجموعی صلاحیتوں کو بڑھ جاتا ہے۔ پروڈکٹ لائنوں کے ساتھ تنظیم کو الگ کرنا تقسیموں کے مابین حدود پیدا کرتا ہے ، اور اس کی وجہ یہ ممکن ہے کہ خطوط کے درمیان یونٹ کی خراب ہم آہنگی اور پروڈکٹ لائنوں میں انضمام میں رکاوٹ پیدا ہو۔ اتھارٹی کے وفد کے نتیجے میں والدین کی انتظامیہ اور ڈویژنوں کی کارروائیوں پر کنٹرول سے محروم ہوسکتا ہے۔
