فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں فوائد
آپ اپنے کاروبار کے لئے جو ڈھانچہ منتخب کرتے ہیں وہ آپ کی کامیابی یا ناکامی کی طرف بہت لمبا فاصلہ طے کرتا ہے ، لہذا دانشمندی کا انتخاب ضروری ہے۔ کچھ کاروبار ایک لمبی تنظیمی ڈھانچے کو ترجیح دیتے ہیں جس میں اعلی انتظامیہ سے لے کر نچلی سطح کے مینیجرز اور ملازمین تک مینجمنٹ کی متعدد پرتیں موجود ہیں۔ تاہم ، کچھ کاروبار ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچے سے فائدہ اٹھاتے ہیں جس میں ایگزیکٹوز اور عملے کے ملازمین کے مابین کوئی سطح کی سطح موجود نہیں ہوتی ہے۔
فلیٹ ڈھانچہ آپریشنل لاگت کو کم کرتا ہے
ایک فلیٹ ڈھانچے میں ، فیصلہ عملے کی سطح پر ہوتا ہے۔ یہ ایگزیکٹوز سے رینک اور فائل تک نہیں بڑھتی ہے۔ ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں ملازمین کو اہم اتھارٹی دی جاتی ہے جس کی نگرانی بہت کم ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ کو درمیانی سطح اور نچلے سطح کے مینیجروں کی خدمات حاصل کرنے کا خرچہ نہیں ہے۔ آپ اس رقم کو اپنے کاروبار کے دیگر اہم پہلوؤں جیسے مارکیٹنگ اور اشتہار کے لئے استعمال کرسکتے ہیں۔ فلیٹ ڈھانچے عام طور پر ایگزیکٹو سطح کے مینیجرز کے علاوہ تمام مینیجرز کو ختم کردیتے ہیں ، لہذا آپ دبلی سطح پر آپریشن چلا سکتے ہیں اور اپنے عملے سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھا سکتے ہیں ، جس سے آپ ملازمت کرتے افراد کی تعداد کے لحاظ سے پیداوری میں اضافہ ہوتا ہے۔
فلیٹ کی ساخت مواصلات کو بہتر بناتی ہے
ایگزیکٹوز اور عملہ کے ملازمین کے مابین انتظامی پرتوں کی تعداد کی وجہ سے لمبا تنظیمی ڈھانچے کا ایک نقصان مواصلات کی سست شرح ہے۔ ایک فلیٹ ڈھانچے میں ، ایگزیکٹوز اور عملے کے ارکان بیچوان کے ذریعے جانے کے بغیر ایک دوسرے سے براہ راست بات چیت کرتے ہیں۔ اس سے نہ صرف مواصلات کی رفتار میں اضافہ ہوتا ہے ، بلکہ یہ مواصلات کو بھی واضح اور قابل فہم بناتا ہے کیونکہ جب مواصلات کے عمل میں زیادہ سے زیادہ افراد شامل ہوتے ہیں تو وضاحت کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
فلیٹ کی ساخت مائکرو مینیجنگ کو کم کرتی ہے
جب کسی کمپنی میں ایک سے زیادہ مینیجر ہوتے ہیں تو ، ان مینیجرز کے لئے یہ رجحان موجود ہوتا ہے کہ وہ روزمرہ کے ہر کام کی ہر تفصیل کو مائیکرو مینجمنٹ کریں جسے عملے کے ممبروں کو مکمل کرنا چاہئے۔ مائکرو مینجمنٹ تخلیقی صلاحیتوں کی راہ میں رکاوٹ ہے کیونکہ ملازمین کو ایسا لگتا ہے جیسے وہ تنقید کیے بغیر کوئی حرکت نہیں کر سکتے ہیں۔ مائکرو منیجمنٹ سے بھی کارکردگی کم ہوتی ہے۔ جب منیجر اپنے ماتحت افراد کے لئے اعتماد کا فقدان ظاہر کرتے ہیں تو وہ اکثر کام کے عمل کو سست کردیتے ہیں جب ملازمین کو کسی پروجیکٹ پر کام جاری رکھنے سے پہلے ہی انہیں ہر چیز کی منظوری دینی ہوگی۔
فلیٹ کی ساخت ملازمین کی حوصلہ افزائی اور اطمینان کو بہتر کرتی ہے
فلیٹ ساختہ تنظیم میں ملازمین کو اختیار حاصل ہے کہ وہ اپنے خیالات اور ان کے کام کرنے کے طریقے کو نافذ کرسکیں جب تک کہ وہ مطلوبہ نتائج برآمد نہ کریں۔ یہ بااختیار بنانے سے نہ صرف پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے بلکہ عملے کی حوصلہ افزائی بھی ہوتی ہے۔ جب کارکن محسوس کرتے ہیں جیسے ان پر اعتماد کیا جاتا ہے تو ، وہ اپنی پوری کوشش کرنے اور اپنی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو اپنی کمپنی کی خدمت میں استعمال کرنے کے لئے ترغیب دیتے ہیں۔ حوصلہ افزائی کرنے والے ملازم خوش مزاج ملازم ہیں ، جو ملازمت کی اطمینان کو بہتر بناتے ہیں ، اور سب سے اہم بات ، عملے کے ممبر کی خریداری میں اضافہ کرتے ہیں۔
