فلیٹ تنظیمی ڈھانچے کے فوائد

آپ لمبی تنظیمی ڈھانچے سے واقف ہوسکتے ہیں جس میں انتظامیہ کی متعدد پرتوں کی خاصیت ہوتی ہے ، جس سے ایگزیکٹو سطح سے لے کر سامنے والے مینجمنٹ تک کا راستہ ختم ہوجاتا ہے۔ فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں انتظامیہ کی کم تہوں کی خصوصیت ہوتی ہے۔ انگوٹھے کے اصول کے طور پر ، فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں منیجر زیادہ درجہ بندی کے ڈھانچے کے مقابلے میں ملازمین کی ایک بڑی تعداد کی نگرانی کرتے ہیں۔ فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں ، ملازمین کو زیادہ با اختیار بنایا جاتا ہے ، جو انتظامی انتظامات کی بہت بڑی ڈگری کے ساتھ چلتے ہیں اور توقع کی جاتی ہے کہ وہ اپنے روزمرہ کے معمولات میں روایتی طور پر انتظامی فیصلوں کی ایک حد تک ذمہ داری قبول کریں گے۔

اشارہ

ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچے سے کئی فوائد حاصل ہوسکتے ہیں ، جن میں اخراجات کی بچت ، تیزی سے موافقت اور ایک جدید افرادی قوت شامل ہیں۔

تنظیمی لاگت کی بچت

چونکہ فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں انتظامیہ کی کم تہوں کی خصوصیات ہوتی ہے ، لہذا فلیٹ تنظیمیں اخراجات کرسکتی ہیں تنخواہوں پر چھوٹے اخراجات. بچت خاطر خواہ ہوسکتی ہے ، کیونکہ مینیجر سطح کا عملہ عموما high اعلی درجے کی تنخواہوں کے ساتھ ساتھ مہنگے فوائد اور ملازمت کی سہولتوں کا بھی حکم دیتا ہے۔ اس کے علاوہ ، فلیٹ تنظیمیں اکثر تنخواہوں میں اضافے اور ترقیوں کو صرف خدمت کی لمبائی کی بنیاد پر دینے سے گریز کرتی ہیں۔ اس کے بجائے ، فلیٹ منیجریریل ڈھانچہ والی تنظیمیں اپنے کیریئر کی ترقی کی کوششوں کو اعلی اداکاروں پر مرکوز کرتی ہیں۔ کارکردگی پر مبنی پروموشنز دینا زیادہ معقول قیمت کا حامل ہوتا ہے ، کیونکہ زیادہ تنخواہ خرچ براہ راست زیادہ پیداواری صلاحیت سے منسلک ہوگا۔

بچت سے حاصل ہوسکتی ہے بیرونی وسائل کا غیر روایتی استعمال اس کے ساتھ ساتھ. فلیٹ تنظیمی ڈھانچے والی کمپنیاں اخراجات کو مزید کم کرنے کے لئے غیر اہم کاروباری افعال کو آؤٹ سورس کرسکتی ہیں۔ آؤٹ سورسنگ ٹیکس کی تیاری ، بھرتی کی سرگرمیاں اور آئی ٹی افعال ، مثال کے طور پر ، کمپنیوں کو اپنے محکموں کو اپنے تنخواہوں سے ختم کرکے دبلی پتلی انداز میں چلانے کی اجازت دے سکتی ہے۔

مثال کے طور پر ، ایک فلیٹ تنظیم والی ایک مینوفیکچرنگ کمپنی اپنے پیداواری عمل گھر میں رکھے گی ، لیکن وہ انسانی وسائل سے لے کر اکاؤنٹنگ تک کی سرگرمیوں کو آؤٹ سورس کر سکتی ہے۔ عارضی دفتر کی مدد کے لئے عملے کی ایجنسیوں سے فائدہ اٹھانا ایک کمپنی کو دبلی اور چپٹا رکھنے کی ایک اور تکنیک ہے۔

فلیٹ تنظیموں کی موافقت

فلیٹ تنظیموں میں ملازمین اور ورک گروپ ہوتے ہیں بدلتے ہوئے یا انوکھے حالات میں زیادہ موافقت پذیر، ان کی چھوٹی چھوٹی درجہ بندی اور بیوروکریسی کی کمی کی وجہ سے۔

جب فرنٹ لائن ملازمین کو انتظامیہ کی منظوری کے بغیر صارفین کی شکایات کو سنبھالنے کا اختیار دیا جاتا ہے ، مثال کے طور پر ، شکایت حل زیادہ موثر انداز میں ترقی کرسکتا ہے ، گاہکوں کے اطمینان کو بڑھانا. مثال کے طور پر ، منفرد منصوبوں کے لئے تفویض ورک گروپس ، اوپری انتظام کی منظوری کے بغیر ، اکثر فلیٹ تنظیموں میں اپنے منفرد آپریشنل عمل تیار کرسکتے ہیں۔

غیر متوقع طور پر پیدا ہونے پر فلیٹ تنظیم کی موافقت خاص طور پر اہم ہوسکتی ہے۔ کسی کمپنی کی ایمرجنسی ، جیسے سائٹ کا دھماکا ، کیمیائی پھیلنا یا موسم سے متعلق سیلاب سے متعلق واقعات ، اہلکاروں کو بڑی تدبیر سے سنبھالا جاسکتا ہے جو پہلے ہی انتظامیہ کی متعدد پرتوں سے منظوری حاصل کیے بغیر فوری کارروائی کرنے کا اختیار رکھتے ہیں۔

تعاون کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے

فلیٹ تنظیمی ڈھانچے والی کمپنیوں میں کھلی مواصلت اور تعاون کی ترغیب دی جاتی ہے۔ چونکہ زیادہ سے زیادہ ملازمین سطحی کھیل کے میدان میں ہیں ، لہذا ہر فرد پر زیادہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے ، ایسی صورتحال پیدا کرتی ہے جہاں جدید ، باہمی تعاون سے کام کرنے والے خود کو بہتر بناتے ہیں اور غیر فعال پیروکار پیچھے رہ جاتے ہیں۔ اضافی بونس کے طور پر ، فلیٹ ڈھانچے والی تنظیمیں ایسے ملازمین کو راغب کرسکتی ہیں جنھیں کام کے ڈھانچے سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جس میں خود حوصلہ افزائی اور ٹیم ورک کی ضرورت ہوتی ہے۔

جدت اور تخلیقی صلاحیتوں میں اضافہ ہوا ہے

انتظامیہ کی بہت سی پرتوں والی کمپنیوں کے مقابلے میں فلیٹ تنظیمی ڈھانچے میں ذرائع کی ایک وسیع رینج سے آئیڈیاز آتے ہیں۔ آپریشنل عمل ، مصنوعات ، خدمات ، کاروباری نمونے اور کمپنی کی پالیسیوں کے بارے میں نئے آئیڈیا اور آراء پیش کرنے میں کسی کمپنی میں ہر ایک کو برابری کی آواز دینے سے ، کمپنیاں نئے آئیڈیاز دریافت کرسکتی ہیں جو مسابقتی کامیابی کا باعث بن سکتی ہیں۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found