کسی کام کی جگہ پر مثبت عمل کی مثالیں

مثبت اقدام کا مقصد ماضی میں امتیازی سلوک برتنے والے افراد کے مخصوص گروہوں کی حمایت کرکے تاریخی غلطیوں کو دور کرنا ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک کمپنی ان علاقوں میں ملازمتیں پوسٹ کر سکتی ہے جن میں اقلیتی ملازمت کے متلاشی افراد کی تعداد بہت کم ہے۔ متعدد کمپنیوں نے اپنے کاروباری ماڈلز کے حصے کے طور پر مثبت عمل کی پالیسیاں نافذ کیں۔ لیکن یہ عمل متنازعہ ہے ، کچھ مبصرین نے یہ دعوی کیا ہے کہ یہ واقعی محض امتیازی سلوک ہے۔

کام کی جگہ پر مثبت عمل کیا ہے؟

اس کی اصل بات پر ، مثبت عمل سے مراد کسی بھی پالیسی کا ہے تاریخی طور پر پسماندہ گروپوں کے ممبروں کے مواقع کو فروغ دینا، مثال کے طور پر ، ملازمت کے درخواست دہندگان جو معذور ہیں اور امیدوار رنگ ہیں۔ اس کا مقصد کھیل کے میدان کو خصوصا روزگار ، کاروبار اور تعلیم کے شعبوں میں رکھنا ہے۔

اس اصطلاح کی ابتدا صدر کینیڈی کے 1961 میں ملازمت کے مساوی مواقع پر ایگزیکٹو آرڈر سے ہوئی ہے۔ اس کے لئے سرکاری اداروں کو یہ یقینی بنانے کے لئے مثبت اقدامات کرنے کی ضرورت ہے کہ کسی درخواست دہندہ کی نسل ، نسل ، رنگ یا قومی اصل کی پرواہ کیے بغیر معاہدوں سے نوازا گیا تھا۔ یہ حکم آج بھی قائم ہے ، اس کا نتیجہ یہ نکلا ہے کہ سرکاری ٹھیکیداروں کو اپنی افرادی قوت کا تجزیہ کرنا چاہئے اور کسی بھی کم نمائندگی والے علاقوں کو نشانہ بنانا ہوگا۔

مثبت کاروائی کے بارے میں ہماری سمجھ بوجھ 1961 سے پھیل چکی ہے ، خاص طور پر صنف کو محفوظ زمروں کی فہرست میں شامل کرکے۔ لیکن بنیادی اصول ایک ہی ہے - تاریخی طور پر پسماندہ گروہوں کے ترجیحی سلوک کے ذریعے معاشرتی مساوات کو فروغ دینا۔ مقصد یہ ہے کہ ، وقت گزرنے کے ساتھ ، نسل ، جنس اور دیگر نسلی پروفائلز کی بنیاد پر ملازمت پر ملازمت یا ملازمت کا کوئی امتیاز نہیں ہے۔

کاروباروں کو مثبت اقدام کیوں لینا چاہئے؟

اس کی بنیادی وجہ کرایہ پر لینے اور ترقیوں کے عمل میں شفافیت شامل کرنا ہے۔ جب کوئی قابل عمل ایکشن پالیسی موجود نہیں ہے تو ، پھر مسترد شدہ درخواست دہندگان کو اندازہ نہیں ہوتا ہے کہ انہیں کیوں مسترد کردیا گیا یا نوکری کے منتظم بند دروازوں کے پیچھے کیا کہہ رہے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ امیدوار کو ہنر کی کمی کی وجہ سے مسترد کردیا گیا ہو ، لیکن یکساں طور پر کمپنی کسی خاص گروپ کے ممبروں کے ساتھ امتیازی سلوک کر سکتی ہے۔ لیکن جب آپ تنظیم کے لئے کام نہیں کرتے اور آپ فیصلہ سازی کے عمل سے پراعتماد نہیں ہوتے تو یہ امتیازی سلوک ثابت کرنا مشکل ہے۔

نتیجے کے طور پر ، بہت سی کمپنیاں کام کی جگہ میں زیادہ سے زیادہ تنوع کو یقینی بنانے میں مدد کے لئے مثبت عمل کی پالیسیاں اپنانے کا انتخاب کرتی ہیں۔ طریقے مختلف ہوتے ہیں ، لیکن وہ عام طور پر عملی اقدامات کی ایک سیریز کی شکل اختیار کرتے ہیں جن کو یہ یقینی بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے کہ سب کے لئے روزگار کا مساوی موقع موجود ہے۔ پالیسیاں معلوم مسائل کو دور کرنے کی کوشش کر سکتی ہیں ، مثال کے طور پر ، ایسی پالیسیاں تشکیل دے کر کہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ خواتین اور اقلیتوں کو ملازمت کی منڈی میں ان کی دستیابی کی شرح کے مطابق ملازمت دی جا رہی ہو۔ یا ، اس سے یہ یقینی بن سکتا ہے کہ کمپنی کی موجودہ پالیسیاں غیر ارادی طور پر امتیازی سلوک نہیں کرتی ہیں۔

اگرچہ نقاد اکثر اس کو "الٹا امتیاز" کہتے ہیں ، اور مثبت اقدام کی پالیسی کا مطلب ان گروہوں کے لئے کھیل کے میدان کو برابر کرنا ہے جو ماضی میں منیجروں کی خدمات حاصل کرنے کے ذریعہ غیر متناسب طور پر مسترد کردیئے گئے ہیں۔

مثبت ایکشن قانون

نجی آجروں کے ل unless ، جب تک کہ عدالت آپ کو ماضی کے امتیازات پر قابو پانے کے لئے مثبت ایکشن پلان بنانے کا حکم نہ دے دے ، تب ہی ایک پالیسی شروع کرنا ہے رضاکارانہ. زیادہ تر نجی آجر کسی پروگرام کو نافذ کرنے کا انتخاب نہیں کرتے جب تک کہ یہ لازمی نہ ہوجائے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ پالیسیاں بنانے کے لئے پیچیدہ ہیں ، اور ممکن ہے کہ آپ کو کسی وکیل کی رہنمائی کی ضرورت ہوگی تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ آپ تعصب کے خلاف قانون سازی سے دور نہیں چلتے۔

اگر آپ 50 سے زیادہ عملہ رکھتے ہیں اور آپ حکومت کو ،000 50،000 سے زیادہ مالیت کی مصنوعات یا خدمات بیچ رہے ہیں تو ، اس کے بعد مثبت اقدام لازمی ہے۔ آپ کو ایک تحریری شکل تیار کرنا ہوگی مثبت ایکشن پلان (اے اے پی) یقینی بنائے کہ خواتین اور اقلیتوں کو اس شرح پر ملازمت دی جائے جس کی توقع کی جانی چاہئے۔ محکمہ لیبر آفس آف فیڈرل کنٹریکٹ کمپلینس پروگرامز AAP کا جائزہ لے سکتے ہیں اور حکومتی معاہدوں کو ایوارڈ دیتے وقت اس پر دھیان دے سکتے ہیں۔

اگر آپ رضاکارانہ طور پر مثبت ایکشن پلان تیار کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ، آپ کو لازمی طور پر عنوان VII کی تعمیل کرنے کے لئے اقدامات اٹھانا ہوں گے اور اس بات کو یقینی بنانا ہوگا کہ آپ کے منصوبے سے ان لوگوں کے حقوق کو پامال نہ کیا جائے جو آپ کے اقدامات سے فائدہ نہیں اٹھاتے ہیں۔ عام طور پر ، اس کا مطلب ہے:

  • منصوبے کے لئے حقائق کی بنیاد رکھنا. عام طور پر ، اس کا مطلب یہ ہے کہ امتیازی گروپ اور ہر کسی کو دستیاب مواقع کے مابین "واضح عدم توازن" ظاہر کرنے کے لئے اعداد و شمار تیار کرنا ہے۔
  • اس منصوبے کو یقینی بنانا غیر فائدہ مند ملازمین کے مفادات میں رکاوٹ نہیں ہے. مثال کے طور پر ، آپ سفید ، مرد کارکنوں کو صرف متنوع افرادی قوت کی جگہ بنانے کے لئے ، یا صرف ملازمت کے لئے نا اہل ہونے کے باوجود صرف خواتین کی تشہیر کرنے کا فیصلہ نہیں کرسکتے ہیں۔
  • منصوبہ عارضی ہونا چاہئے. عدم توازن کو درست کرنے کے ل Aff جب تک موزوں عمل کے اقدامات ضروری ہیں صرف اتنا ہی چلنا چاہئے۔

اب آپ جانتے ہیں کہ مثبت عمل کیا ہے ، آئیے کام کی جگہ میں کچھ مثبت کارروائی کی مثالیں دیکھیں۔

تنوع کے لre رسائی

سب سے کم متنازعہ مثبت کاروائی اقدامات میں سے ایک یہ ہے کہ تنظیم کو نئے کرایہ پر لینے کے طریقے کو تبدیل کرنا ہے۔ یہ جان بوجھ کر اپنی نمائندگی کرنے والے گروپوں کی طرف تلاش کرنے کی کوششوں کو نشانہ بنا کر کرتا ہے۔ مثال کے طور پر ، ناقص صنف نمائندگی والی کمپنی ، آل ویمن کالج میں کیریئر میلے میں شریک ہوسکتی ہے یا خواتین قارئین کے ساتھ اشاعتوں میں ملازمت کے اشتہارات دیتی ہے۔ ناقص نسلی تنوع والی ایک کمپنی تاریخی لحاظ سے بلیک کالجوں میں درخواست دہندگان کا ذریعہ بناسکتی ہے یا ایشین امریکن بار ایسوسی ایشن جیسے پیشہ ور انجمنوں کو۔

ان اقدامات سے زیادہ مزاحمت نہیں مل سکی ہے کیونکہ تمام کمپنی واقعتا doing ایک سخت سے پہنچنے والی آبادی کے لئے اشتہار دے رہی ہے۔ جب واقعی میں کسی امیدوار کو منتخب کرنے کا وقت آتا ہے تو ، انٹرویو کا عمل صنف اور رنگ بلائنڈ ہونا چاہئے۔

خدمات حاصل کرنا ، کوٹے نہیں

زیادہ متنازعہ ھدف کا نظام ہے ، جہاں تنظیم ملازمت کی جگہ میں اقلیتوں یا خواتین کی فیصد میں اضافے کے لiring ملازمت کے مخصوص اہداف طے کرتی ہے۔ مثال کے طور پر ، روایتی طور پر مرد کمپنی 2025 تک 40 فیصد افرادی قوت کا خواتین کا ہدف طے کرسکتی ہے۔ ایک خصوصی طور پر سفید سی سوٹ والی کمپنی اپنی 20 فیصد اونچی ملازمتوں کو غیر سفید کے نمائندوں کے پاس جانے کا ہدف مقرر کرسکتی ہے۔ گروپوں

اس نوعیت کا پیمانہ عام طور پر قانونی ہے جب تک کہ اہداف ہوں اہداف اور نہیں کوٹہ. دوسرے لفظوں میں ، اس کردار کے ل / کسی خاتون / اقلیت کی خدمات حاصل کرنا ایک ایسی چیز ہے جس کی آپ خواہش کرتے ہیں ، قطعی تقاضا نہیں۔ ایک تنظیم جو مقصد کو پورا کرنے کے لئے زیادہ تعلیم یافتہ مرد کے مقابلے میں کم تعلیم یافتہ عورت کا انتخاب کرتی ہے ، مثال کے طور پر ، بہت گندے ہوئے قانونی پانی میں گھوم رہے ہوں گے۔

نوکری میں پلس عوامل

ایک اور متنازعہ اقدام ، کسی امتیازی گروپ کی رکنیت کی خدمات حاصل کرنے میں "جمع" عنصر کے طور پر استعمال کرنا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر دو امیدوار ساتھ آئے اور دونوں میں ایک جیسی قابلیت اور تجربہ ہے تو ، کمپنی اس کی مثبت عمل کی پالیسی کے حصے کے طور پر خاتون امیدوار کا انتخاب کرے گی۔

کچھ لوگوں کا کہنا ہے کہ "پلس فیکٹرنگ" غیر منصفانہ ہے کیونکہ ایک گروپ کے ممبروں کو فائدہ دوسرے گروپ کے ممبروں ، عام طور پر گورے مردوں کی قیمت پر ہوتا ہے۔ لہذا ، عمل بنیادی طور پر الٹ میں امتیاز ہے۔ اور ، جبکہ یہ مختلف نسلوں اور پس منظر سے وابستہ لوگوں کو موقع فراہم کرتا ہے ، لیکن یہ حقیقت میں اس سے زیادہ امتیازی سلوک کا باعث بن سکتا ہے جب لوگ یہ سمجھتے ہیں کہ کسی کو "صرف نوکری اس لئے ملی کہ وہ ایک عورت ہے۔"

اندراج میں رکاوٹوں کو دور کرنا

کمپنی کی خدمات حاصل کرنے اور فروغ دینے کے طریقوں پر نظرثانی کرنے اور کسی بھی ایسی چیز کو ختم کرنے کی پالیسی متنازعہ ہے جو کچھ مخصوص گروہوں کے سامنے رکاوٹ ڈال سکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کمپنی صرف ایسے لوگوں کو فروغ دیتی ہے جو مختصر نوٹس پر ریاست سے باہر سفر کرنے کے لئے تیار ہیں ، تو وہ خواتین کے ساتھ امتیازی سلوک کرسکتی ہے کیونکہ ان کا زیادہ امکان ہے کہ وہ بچوں کی دیکھ بھال کریں۔ کمپنی زیادہ لچکدار پالیسی اپناتے ہوئے موقع کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو دور کرسکتی ہے۔

داخلے کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو کم کرنے کی ایک اور مثال ملازمت سے قبل امتحانات اور دیگر اسکریننگ ٹیسٹوں کے لئے "کٹ آف" کو کم کرنا ہے تا کہ خواتین اور اقلیتوں کو ملازمت کے اہل ہونے کا زیادہ امکان ہو۔ فرض کریں ، مثال کے طور پر ، پولیس یا سیکیورٹی کے کردار کے لئے فٹنس اور طاقت کے ٹیسٹ کی ضرورت ہے اور یہ ٹیسٹ مرد درخواست دہندہ کی مخصوص صلاحیت کے ارد گرد تیار کیے گئے ہیں۔ اس بات کا قوی امکان ہے کہ خواتین ان ٹیسٹوں کو مردوں سے زیادہ شرح پر ناکام کردیں گی ، اور یہ خواتین پیشہ میں داخل ہونے میں رکاوٹ کے طور پر کام کرتی ہیں۔

خواتین درخواست دہندگان کے لئے پاس معیار کو کم کرنے کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ خواتین پہلی بار رکاوٹ میں پڑنے کے بغیر ملازمت حاصل کرنے کا ایک بہتر موقع کھڑی کرتی ہیں۔

تعلیم میں مثبت عمل

جس طرح کاروباروں نے اپنی ورک فورس کو متنوع بنانے کی کوشش کی ہے ، اسی طرح تعلیم کے شعبے میں بھی۔ عدالتوں نے یہ فیصلہ دیا ہے کہ کالجوں میں داخلے میں متعین نسلی کوٹے امتیازی قوانین کی خلاف ورزی کرتے ہیں ، لیکن عام طور پر زیادہ متنازعہ طریقے قابل قبول ہیں۔ مثال کے طور پر ، کالجوں میں اس وقت تک داخلے کے عوامل کے طور پر ریس کا استعمال ہوسکتا ہے جب تک کہ پالیسی صرف اسٹوڈنٹ باڈی کے حصول کے لئے ہو جو عام آبادی کا نمائندہ ہو۔

تاہم ، اگرچہ وفاقی قانون تعلیم میں مثبت کاروائی کی اجازت دیتا ہے ، لیکن کچھ ریاستوں نے اس پر پابندی عائد کردی ہے۔ اوکلاہوما ، ایریزونا ، نیبراسکا اور فلوریڈا ، سبھی سرکاری اسکولوں اور یونیورسٹیوں میں بعض افراد (نسل پر مبنی مثبت عمل سمیت) کو ترجیحی سلوک دینے پر پابندی عائد کرتے ہیں۔ ٹیکساس میں "10 فیصد قاعدہ" پر عمل درآمد کیا جاتا ہے ، جو طلباء کے لئے ایک ریاستی یونیورسٹی میں جگہ کی ضمانت دیتا ہے جو اپنی فارغ التحصیل کلاس کا اولین 10 فیصد حاصل کرتے ہیں۔ ظاہر ہے ، اس سے کسی بھی مثبت کارروائی کی پالیسی کو محدود کیا جا limit گا۔

عام طور پر ، تعلیمی انتخاب میں مثبت عمل کی پالیسیوں کا مستقبل واضح نہیں ہے۔ سن 2014 میں ، اسٹوڈنٹس فار فیئر ایڈمیشنز نامی ایک تنظیم نے اس بنیاد پر ہارورڈ یونیورسٹی پر نسلی امتیاز برتنے کے لئے مقدمہ چلایا تھا کہ ہارورڈ کے "نسلی توازن" پروگرام نے اسکول میں داخل ہونے والے ایشین امریکیوں کی تعداد کو غیر منصفانہ طور پر محدود کرکے ایشین امریکیوں کے ساتھ امتیازی سلوک کیا تھا۔ مدعی مکمل طور پر اندھیوں سے داخلے کی پالیسی کا مطالبہ کررہا ہے ، جس میں کسی کو بھی کسی درخواست دہندہ کی نسل یا نسل کا پتہ نہیں ہے۔ اس کیس کا فیصلہ ابھی عدالتوں نے کرنا ہے۔

تنازعہ اوور مثبت عمل کا

اگرچہ کچھ مثبت عمل کی پالیسیاں صرف اس صورت میں رکاوٹیں کم کرتی ہیں جب امیدواروں کو سورس اور فروغ دیتے ہیں ، لیکن دوسروں کا رجحان ہے فعال طور پر حمایت درخواست دہندگان نسل ، جنس ، قومیت یا کسی اور محفوظ خصوصیت پر مبنی ہیں۔ یہ اقدامات کا یہ آخرالذکر گروہ ہے جس نے سب سے بڑی مزاحمت کا سامنا کیا ہے۔

ایک سب سے اہم تنقید یہ ہے کہ کچھ پروگرام تنظیم کو انتہائی قابل امیدواروں کو نظرانداز کرنے پر مجبور کریں گے ، اور اس کے بجائے ، ان لوگوں پر توجہ مرکوز کریں جو اتنے اہل نہیں ہیں ، محض مثبت عمل کے معیار کو پورا کریں۔ اس بات کا خطرہ ہے کہ ان قسم کی پالیسیاں مثبت عمل سے فائدہ اٹھانے والوں کے لئے زیادہ سے زیادہ تعزیت پیدا کردیں گی ، کیوں کہ ان لوگوں پر اکثر اہلیت اور کارناموں کی بجائے ان کی صنف یا نسل کی وجہ سے آگے بڑھنے کا الزام لگایا جاتا ہے۔ اس قسم کی بدنامی پر قابو پانا مشکل ہے۔

ہر کام کی جگہ پر ، مثبت عمل کے اپنے فوائد اور نقصانات ہیں۔ ایک طرف ، مثبت فعل متنوع ، متوازن کام کی جگہ رکھنے کا دروازہ کھول سکتا ہے۔ دوسری طرف ، مثبت اقدام ناراضگی اور شکوک و شبہات کا ماحول پیدا کرسکتا ہے۔ بالکل اسی طرح ہر دوسرے نقطہ نظر کے ساتھ ، آپ کو محتاط رہنے کی ضرورت ہے کہ آپ کس طرح مثبت عمل کو نافذ کرتے ہیں تاکہ آپ سب سے بڑا اثر حاصل کرسکیں۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found