پرسنل بمقابلہ انسانی وسائل

ایک زمانے میں ، انسانی وسائل کے محکموں کو عملہ کے محکمے کہا جاتا تھا۔ جیسا کہ محکمہ کی ذمہ داریاں تیار ہوئیں ، انسانی وسائل کی اصطلاح وہ اصطلاح ہے جو محکموں کے لئے استعمال ہوتی ہے جو اہلکاروں اور صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لئے وسائل کا انتظام کرتی ہے۔ عملے کی اصل انسانوں سے مراد ہے ، جبکہ حوالہ جات بہتر ملازم بننے کے لئے لوگوں کی بھرتی ، انتظام اور تربیت کرنے کے لئے تمام ٹولز ہیں۔ کاروباری رہنما کو انسانی وسائل کے اہلکاروں اور انسانی وسائل کے انتظام کے کاموں میں فرق کو سمجھنے کے لئے وقت نکالنا چاہئے۔ جب بات انسانی وسائل کی ہو تو ، صحیح لوگوں کو ڈھونڈنے سے کہیں زیادہ کام ہوتا ہے۔ محکمہ ہیومن ریسورس عظیم لوگوں اور پروگراموں کے ساتھ کمپنی بنانے کے بارے میں ہے۔

عملہ بمقابلہ انسانی وسائل

آج کے کاروباری ماحول میں ، عملہ کے مقابلے میں انسانی وسائل کو انتہائی آسان الفاظ میں لوگوں اور انسانی وسائل کے محکمے میں استعمال کیے جانے والے اوزار کے درمیان فرق ہے۔ ایک محکمہ کے طور پر ، انسانی وسائل ذمہ دار ہیں کہ وہ نئی اور موجودہ ملازمین کی فائلوں کو بھرتی کریں ، جہاز پر چلائیں ، اور برقرار رکھیں۔ انتظامیہ کے دونوں تصورات کے مابین واضح فرق کھینچنا یہ ہے کہ اہلکاروں کے انتظام کے فرائض قابل عمل ہیں ، جبکہ انسانی وسائل کے فرائض فعال ہیں۔

مثال کے طور پر ، منیجنگ اہلکاروں میں ہمیشہ کسی شخص کو مطلوبہ کاغذی کارروائی کے جہاز پر چڑھنے ، اندراج میں فوائد حاصل کرنے اور ملازم فائل بنانے کی تفصیلات شامل ہوتی ہیں۔ اگر ملازم دفتر میں کسی بھی متصادم صورتحال میں ملوث ہوتا ہے جیسے ہراساں کرنے کا الزام لگایا جاتا ہے تو ، اہلکار انتظامیہ اس مسئلے کو حل کرتے ہیں۔ یہ رد عمل ہے ، کیونکہ محکمہ کے اہلکاروں نے ملازمین کو تربیت دینے کے لئے کچھ نہیں کیا کہ مناسب طرز عمل کیا ہے۔

انسانی وسائل کا جزو متحرک ہے اور مسائل پیدا ہونے کا انتظار نہیں کرتا ہے۔ ایچ آر محکمہ ملازمین کو تنوع ، سلامتی ، قیادت اور کسی بھی دوسرے پروگرام کو سمجھنے میں مدد کے ل programs پروگراموں اور تربیت کو تیار کرتا ہے یا معاہدہ کرتا ہے جو بہتر ملازمین کی ترقی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ بڑھتی ہوئی ضوابط کے ساتھ جن کا ہر آجر کو ریاست اور وفاقی سطح پر عمل کرنا چاہئے ، وہاں پر عملے کے انتظام کی بجائے انسانی وسائل پر زیادہ سے زیادہ فرائض انجام دیئے جاتے ہیں۔

محکمہ کا ہدف یہ ہے کہ کمپنی کو بیرونی اور داخلی وسائل سے بہترین اور روشن ہنر حاصل ہو۔ جب ملازمین اور ممکنہ ملازمین دیکھتے ہیں کہ کوئی کمپنی اپنے اہلکاروں میں سرمایہ کاری کرتی ہے ، تو وہ اسے ایک اور پرکشش کمپنی بنا دیتی ہے اور اسے کہیں اور کام کرنے کے خواہاں بناتا ہے۔

ہیومن ریسورس پرسنل کی تعریف کریں

HR کے عملے کے عملے میں وہ افراد ہوتے ہیں جن میں عملہ ، معاوضہ اور فوائد اور عملے کے ڈیزائن شامل ہیں۔ ایچ آر اہلکار وہ لوگ ہیں جو بہترین ہنر کو ڈھونڈنے میں مدد فراہم کرتے ہیں ، انہیں کمپنی کی ثقافت میں جلدی سے ضم کرتے ہیں اور ساتھی کارکنوں اور منیجروں کے مابین صحتمند تعلقات کو فروغ دیتے ہیں۔ کمپنی کے سائز اور وسائل پر منحصر ہے ، انسانی وسائل کے محکمے سائز میں مختلف ہوتے ہیں۔ یہاں معاہدہ ایچ آر کمپنیاں ہیں جو داخلی کمپنی کے مینیجروں کو انضمام اور تربیت چھوڑ کر بہت ساری بنیادی بھرتی اور فوائد کی خدمات مہیا کرتی ہیں۔

وسائل کے انتظام

ریسورس مینجمنٹ ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کا وہ پہلو ہے جو ملازمین کو کمپنی کے مشن اور وژن خریدنے میں مدد دیتا ہے۔ وہیں کاروباری رہنماؤں کو کمپنی کی ثقافت بنانے میں مدد فراہم کرنے کے لئے ہے جو مؤثر طریقے سے اپنی طرف متوجہ اور بہترین پرتیبھا کو برقرار رکھے گی۔ جب ایسا ہوتا ہے تو ، صارفین کے اطمینان اور پیداوری میں براہ راست تعلق ہوتا ہے۔

اس میدان میں سرگرم ہونے کا مطلب یہ ہے کہ ورکشاپس کا انعقاد جو تربیت ، کردار ادا کرنے اور ٹیم سازی کی سرگرمیوں کے ذریعہ ایک بڑی افرادی قوت کی مختلف اقدار کو قبول کرے اور پلوں کی تعمیر کرے۔ یہ اسکرین کے لئے پروگراموں کا تعین کرتا ہے اور قائدانہ کردار میں صلاحیتوں کو تیار کرتا ہے۔ مزید برآں ، وسائل ملازمین کو کام میں اور گھر میں خوش رہنے کے لئے بہتر کام کی زندگی کا توازن تیار کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ جب کمپنیاں وسائل پر دھیان دیتی ہیں تو ، وہ اس مشکل صورتحال پر ردعمل ظاہر کرنے میں کم وقت اور رقم خرچ کرتے ہیں جو اہلکاروں کے انتظام کے ساتھ نمٹنے کے لئے فرض کیا جاتا ہے۔

پرسنل مینجمنٹ

عمومی انتظام یقینی بناتا ہے کہ آجر تمام اصولوں پر عمل پیرا ہیں۔ اس کے لئے انسانی وسائل کی ٹیموں کو ریگولیٹری ماحول میں ہونے والی تبدیلیوں پر نگاہ رکھنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر ، قوانین جو تبدیل کرتے ہیں کہ کمپنیوں کو رازداری کو کیسے برقرار رکھنا چاہئے ملازمین کو کسی بھی نئی پالیسیوں اور طریقہ کار پر تربیت دینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ تنوع کے گرما گرم عنوانات سے ملازمین میں تناؤ پیدا ہوسکتا ہے اور ایچ آر ڈیپارٹمنٹ افہام و تفہیم اور ٹیم ورک کو فروغ دینے کے لئے ورکشاپ اور تربیت کا ایک سلسلہ شروع کرسکتا ہے۔

بھرتی اور آن بورڈنگ اہلکاروں کے انتظام کا پہلا حصہ ہے۔ محکمہ ایچ آر ڈیپارٹمنٹ مینیجرز کے ساتھ کھلی مواصلت کرتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ کوئی پریشانی نہیں ہے اور اگر موجود ہیں تو ان کو حل کرنے کے لئے تیار ہے۔ مینیجرز کو ملازمین کے ساتھ ترقیوں اور تنخواہوں میں اضافے کے ل determine ہر محکمہ کے ساتھ مل کر کام کرنا ہوگا۔ یہ لائسنس کی ضروریات یا جاری تعلیم کی ضروریات کی بھی نگرانی کرے گا اور اس کام کی انجام دہی کے لئے کسی فرد کو لازمی تعمیل کرنا ہوگا۔ مثال کے طور پر ، نرس کو سالانہ جاری تعلیم کے کریڈٹ کو مکمل کرنے کی ضرورت ہے۔ محکمہ HR عملے کے انتظام کے حصے کے طور پر اس پر نظر رکھتا ہے۔

ہیومن ریسورس مینجمنٹ ملازمین کی تمام فائلوں کو برقرار رکھتی ہے جن میں کی گئی مثبت یا منفی کاروائی ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ اگر کسی ملازم کو ایوارڈ دیا جاتا ہے تو فائل اس میں ریکارڈ ہوجاتی ہے۔ اگر کوئی ملازم کے بارے میں شکایت کرتا ہے تو فائل اس کو نوٹ کرتی ہے اور ملازم ہینڈ بک ہدایت نامے میں پیش کی گئی کارروائی کو ریکارڈ کرتی ہے۔ فائل کمپنی میں ملازم کے لئے مستقل ریکارڈ بن جاتی ہے۔ اگر قانونی یا تادیبی اقدامات کی ضرورت ہو تو ، محکمہ HR سنجیدہ امور کو حل کرتے ہوئے اہلکاروں کے حقوق کا احترام یقینی بنانے کے ل to منیجرز ، وکلاء اور قانون نافذ کرنے والے اہلکاروں کے ساتھ کام کرتا ہے۔