اسٹور مینجمنٹ میں منصوبہ بندی کرنے کی کلیدیں
اسٹور مینجمنٹ کا تقاضا ہے کہ آپ صارفین ، کارکنوں ، اسٹور سپلائرز اور دیگر فریقوں کے ساتھ تعلقات استوار کریں جو آپریٹنگ اسٹوریج کی کلید ہیں۔ اگر آپ کسی اسٹور کا انتظام کررہے ہیں تو ، آپ کے کام کا بنیادی مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ ملازمین اپنے مقصد کی تکمیل کریں ، اس اسٹور کا کاروبار سے متعلق معیارات کو پورا کیا جاسکے اور صارفین مطمئن ہوجائیں۔ ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو اس منصوبے کے اہداف کو حاصل کرنے کے ل a ایک منصوبہ اور ذرائع کی ضرورت ہوگی۔
اسٹور مینجمنٹ
اسٹور کے انتظام کے ل high اعلی سطحی تنظیمی مہارت اور حکمت عملی بنانے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ آپ کو نہ صرف اسٹور کے مقام پر آرڈر برقرار رکھنے کے لئے بلکہ اسٹور کے چلنے کے طریقے کو بہتر بنانے کے لئے بھی ایک منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔ اسٹور مینجمنٹ سے آپ کو فرش کی نگرانی ، ڈیٹا ریسرچ کرنے ، دوسروں کے ساتھ بات چیت کرنے اور مسائل کو جلدی حل کرنے کی ضرورت ہے۔ اسٹور کو بہتر بنانے اور کمپنی کے منافع میں اضافے کے ل An ایک موثر مینیجر ہمیشہ تلاش میں رہتا ہے۔
دوسروں سے ان پٹ
اسٹور کے لئے منصوبہ بندی کرنے کی ایک کلید متعلقہ فریقوں کا ان پٹ ہے۔ مثال کے طور پر ، اسٹور پر موجود کارکنان آپ کو روزانہ کے ایشوز ، جیسے بیچنے والی اشیاء اور صارفین کی آراء کے بارے میں مشورے دے سکتے ہیں۔ ایک اور مثال کے طور پر ، اوپری مینجمنٹ آپ کو اسٹور کے اہداف سے متعلق ہدایات فراہم کرتی ہے تاکہ آپ مؤثر طریقے سے منصوبہ بناسکیں۔
انوینٹری سافٹ ویئر
اسٹور میں منصوبہ بندی کرنے کے لئے ایک انوینٹری سافٹ ویئر سسٹم بھی کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔ اسٹور کی انوینٹری کا نظام سارے اسٹور میں سرگرمی کی نگرانی کے لئے بار کوڈنگ ٹکنالوجی اور کمپیوٹر سافٹ ویئر کا استعمال کرتا ہے۔ اس میں اسٹور روم میں آنے والی ترسیل سے لے کر سیلز فلور اور آخر کار رجسٹر تک انوینٹری کی نقل و حرکت سے متعلق اعداد و شمار کو ٹریک کیا گیا ہے۔ اس سے اسٹور مینیجر کو رجحانات کا تجزیہ کرنے اور اسٹور کے لئے قلیل اور طویل المیعاد حکمت عملی کے بارے میں فیصلے کرنے کے لئے رپورٹس چلانے کی سہولت ملتی ہے۔
ٹاسک مینجمنٹ
آپ اور آپ کے ملازمین کو روزانہ پہیے کا رخ موڑنے کے ل action کارروائی کرنا ہوگی۔ خاص طور پر ، آپ کو ٹاسک مینجمنٹ کو ترجیح دینی ہوگی۔ روزانہ ٹاسک شیڈول بنانا اور اس کو برقرار رکھنا اسٹور مینیجرز کے لئے منصوبہ بندی کرنے کی کلید ہے۔ ٹاسک شیڈول میں معمول کی سرگرمیاں ، جیسے اسٹور کھولنا اور بند کرنا ، اور معیار کے معیار یا قواعد و ضوابط کے مطابق رہنا ضروری سرگرمیاں شامل ہونی چاہئیں۔ اس میں یہ عمل بھی شامل ہونا چاہئے کہ ملازمین اسٹور پر غیر متوقع واقعات ، جیسے شاپ لفٹر یا صارفین کی اچانک بڑی آمد جیسے معاملات کو کس طرح سنبھال سکتے ہیں۔
