مصنوع کی تفریق حکمت عملی کے فوائد
مصنوع کی تفریق ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے جس کا استعمال کاروباری مصنوعات کو مارکیٹ میں اسی طرح کی پیش کشوں سے ممتاز کرنے کے لئے کرتا ہے۔ فرق کچھ ٹھوس ہوسکتا ہے ، جیسے رفتار ، طاقت ، کارکردگی اور بہتر خدمت۔ یا ، یہ آپ کے حریفوں سے کہیں زیادہ ٹھنڈا یا زیادہ سجیلا ہونے کی حیثیت سے ایک اور اخلاقی معیار ہوسکتا ہے۔ چھوٹے کاروباروں کے لئے ، مصنوعات کی تفریق کی حکمت عملی بڑی کمپنیوں کے زیر اثر بازار میں مسابقتی فائدہ مہیا کرسکتی ہے۔
تفریق قدر پیدا کرتی ہے
جب کوئی کمپنی امتیازی حکمت عملی استعمال کرتی ہے جو مارکیٹ میں اسی طرح کی دیگر مصنوعات کے مقابلے میں مصنوعات کی قیمت کی قیمت پر مرکوز کرتی ہے تو ، یہ صارفین اور ممکنہ صارفین کے درمیان ایک قابل قدر قیمت پیدا کرتی ہے۔ ایک حکمت عملی جو قیمت پر توجہ مرکوز کرتی ہے وہ دیگر مصنوعات کے مقابلے میں لاگت کی بچت یا کسی مصنوع کے استحکام کو اجاگر کرتی ہے۔ لاگت کی بچت پروڈکٹ کی ابتدائی فروخت قیمت کے گرد گھوم سکتی ہے ، یا طویل مدتی ، زندگی کے چکر کے اخراجات پر فوکس کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، توانائی کی بچت کرنے والا مصنوع صارفین کو طویل عرصے میں پیسہ بچا سکتا ہے ، چاہے وہ سامنے کے آخر میں تھوڑا سا زیادہ ادائیگی کرے۔
غیر قیمت والا مقابلہ
مصنوع کی تفریق حکمت عملی کاروباری اداروں کو قیمت کے علاوہ دیگر علاقوں میں بھی مقابلہ کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ مثال کے طور پر ، کینڈی کا کاروبار ذائقہ اور معیار کے لحاظ سے اپنی کینڈی کو دوسرے برانڈز سے مختلف کر سکتا ہے۔ کار بنانے والا اپنی کاروں کی لائن کو امیج بڑھانے والے یا حیثیت کی علامت کے طور پر مختلف کرسکتے ہیں جبکہ دوسری کمپنیاں لاگت کی بچت پر توجہ دیتی ہیں۔ جب ایلون مسک نے ٹیسلا کار کو مریخ پر بھیجا تو اس نے اپنے برانڈ کے لئے ایک انمٹ تصویر بنائی جس نے اسے یقینی طور پر دوسری ، زمین سے چلنے والی گاڑیوں سے الگ کر دیا۔
آپ شاید مارکیٹنگ کے اس منصوبے کے متحمل نہیں ہوسکتے ہیں جس میں آپ کی مصنوعات کو بیرونی خلا میں بھیجنا شامل ہے ، لیکن یہاں تک کہ ایک چھوٹا کاروبار بھی غیر قیمت کے مقابلے کے علاقے میں کامیاب ہوسکتا ہے۔ اپنی مصنوعات کے معیار اور ڈیزائن پر امتیازی حکمت عملی پر توجہ دیں اور ان کی قیمت میں کمی کے بغیر مارکیٹ میں مسابقتی فائدہ حاصل کریں۔
برانڈ وفاداری کی قدر
ایک کامیاب مصنوعی امتیازی حکمت عملی صارفین میں برانڈ کی وفاداری پیدا کرتی ہے۔ وہی حکمت عملی جو سمجھے ہوئے معیار یا لاگت کی بچت کے ذریعے مارکیٹ شیئر حاصل کرتی ہے وہ صارفین کی وفاداری پیدا کرسکتی ہے۔ کمپنی کو صارفین کی وفاداری برقرار رکھنے کے ل quality صارفین کو معیار یا قیمت کی فراہمی جاری رکھنی چاہئے۔ مسابقتی منڈی میں ، جب کوئی مصنوع معیار کو برقرار نہیں رکھتا ہے تو ، گاہک ایک مدمقابل کا رخ کرسکتے ہیں۔
قومی طور پر فروخت کی جانے والی مصنوعات کے لئے ، برانڈز اکثر مشہور شخصیات کے ساتھ برانڈ وفاداری پیدا کرنے کے ایک ذریعہ کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں۔ لیکن چھوٹے کاروبار یہ حکمت عملی بھی استعمال کرسکتے ہیں ، جو اپنے برانڈ کی قدر کو بڑھانے کے لئے مقامی طور پر مشہور کھیلوں کے اعداد و شمار ، ٹیلی ویژن کی شخصیات یا چھوٹی منڈی کی دیگر مشہور شخصیات کے ساتھ مل کر کام کرسکتے ہیں۔
کوئی پرساڈ متبادل نہیں
مصنوع کی تفریق کی حکمت عملی جو مصنوع کے معیار اور ڈیزائن پر مرکوز ہے وہ یہ تاثر پیدا کر سکتی ہے کہ مارکیٹ میں صرف کوئی متبادل دستیاب نہیں ہے۔ برسوں سے ، ایپل نے خریداروں کو راضی کرنے کے لئے ایک عمدہ کام کیا کہ ان کے کمپیوٹر ، فون اور میوزک پلیئرز کی لائن کا کوئی قابل عمل متبادل نہیں ہے۔ اگرچہ حریف ایک مماثل مصنوعات کا حامل ہوسکتے ہیں ، لیکن امتیازی حکمت عملی کے معیار یا ڈیزائن کے فرق پر مرکوز ہے جو دوسری مصنوعات میں نہیں ہے۔ کاروبار سے مارکیٹ میں فائدہ ہوتا ہے ، کیونکہ صارفین اس کی مصنوعات کو منفرد سمجھتے ہیں۔
