مینوفیکچرنگ لیڈ ٹائم اور ان پٹ ٹائم میں کیا فرق ہے؟
چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے ، پیداواری صلاحیت اور وقتی طور پر براہ راست نچلی خط کو متاثر کرتے ہیں۔ پیداواری لیڈ ٹائم اور تھرو پٹ ٹائم کو سمجھنا آپ کو اپنی تنظیم میں کارکردگی بڑھانے ، اخراجات کو کم کرنے اور منافع میں اضافے کے بارے میں اسٹریٹجک بننے میں مدد فراہم کرسکتا ہے۔ کارکردگی میں اضافہ سے صارفین کے اطمینان اور وفاداری میں بھی اضافہ ہوتا ہے ، جو آپ کے کاروبار کو طویل سفر کے ل for کسٹمر کا ٹھوس بنیاد قائم کرنے میں مدد کرتا ہے۔
پروڈکشن لیڈ ٹائم کی وضاحت
آکٹنگ ٹولز وضاحت کرتے ہیں کہ پروڈکشن لیڈ ٹائم ، جسے مینوفیکچرنگ لیڈ ٹائم بھی کہا جاتا ہے ، اس وقت کے درمیان ہوتا ہے جب آرڈر دیا جاتا ہے اور جب سامان گاہک کو پہنچایا جاتا ہے۔ جب بات صارفین کی اطمینان اور نچلی بات کی ہو تو ، مختصر ترسیل کے لیڈ ٹائم کا مقصد بنانا بہتر ہے۔
مثال کے طور پر ، اگر کوئی صارف 23 مئی کو 15 کسٹم ٹی شرٹس کے لئے آرڈر دیتا ہے اور 23 جون کو یہ مال ملتا ہے تو ، آپ کے کاروبار میں ایک مہینے کا پیداواری وقت ہوتا ہے۔ اس وقت کے دوران ، آپ کا صارف حیران ہونا شروع کردے گا کہ کیا وہ بھول گئے ہیں اور پھر شکایت کرنے کے لئے فون کریں ، ان کا آرڈر منسوخ کریں یا رعایت طلب کریں۔ اس سے اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے جو آپ کے نیچے لائن پر منفی اثر ڈالتے ہیں۔
اگر وہی گاہک 23 مئی کو 15 کسٹم ٹی شرٹس کے لئے آرڈر دے گا اور 31 مئی تک انہیں وصول کرے گا تو وہ شاید مطمئن ہوں گے۔ مطمئن صارفین اپنے دوستوں کو بتاتے ہیں ، جس کی وجہ سے آپ کے لئے بڑھے ہوئے اخراجات کے بجائے کاروبار بڑھ جاتا ہے۔
ان پٹ ٹائم کی وضاحت
جب پیداواری وقت کی بات آتی ہے تو ، مینوفیکچرنگ کے عمل کو موثر ہونے کی ضرورت ہے اور اس شرح میں اضافہ کرنا ہے جس سے آپ کا سامان سسٹم سے گزرتا ہے۔ ان پٹ ٹائم اس شرح کا حساب لگاتا ہے تاکہ آپ کو یہ دیکھنے میں مدد ملے کہ اکاؤنٹنگ ٹولز کے ذریعہ بتایا گیا ہے کہ درج ذیل علاقوں میں کہاں ناکارہیاں پائی جاسکتی ہیں۔
- قطار کا وقت
- وقت منتقل کریں
- معائنہ کا وقت
- پروسیسنگ وقت
مثال کے طور پر ، اگر آپ کی تیاری کا لیڈ ٹائم اس وقت ٹی شرٹس کے لئے ایک مہینہ ہے تو ، آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کا موجودہ پرنٹنگ پریس صرف 25 شرٹس کو ہی ہینڈل کرسکتا ہے۔ یہ آپ کا روزانہ کا ان پٹ ہے۔
اگر آپ دوسرا پرنٹنگ پریس خریدتے ہیں جو روزانہ 50 قمیضیں سنبھال سکتا ہے تو ، آپ کا روزانہ کا ان پٹ 75 تک بڑھ جاتا ہے۔
ان پٹ ٹائم اور ڈبلیوآئپی
اگرچہ لیڈ ٹائم کسٹمر آرڈر اور کسٹمر کی ترسیل کے مابین وقت پر مرکوز رہتا ہے ، اس کے ذریعے ٹرا پٹ ٹائم اس بات پر مرکوز ہوتا ہے کہ آپ کے سسٹم میں تجارت کرنے میں کتنا وقت لگتا ہے۔
لٹل کے قانون سے مساوات کا استعمال کرتے ہوئے ، گزرنے کا وقت آپ کو کسی بھی وقت اپنے سسٹم میں جاری کاموں (WIP) یا اپنے سسٹم میں موجود اشیاء کی تعداد کا حساب لگانے میں مدد کرسکتا ہے:
- ڈبلیو ای پی = تھروپن ایکس اوسط لیڈ ٹائم
ایک مہینہ یا 30 دن کی لیڈ ٹائم کے ساتھ دن میں 25 قمیضیں تیار کرنے کی مثال میں ، ڈبلیو ای پی 750 ہے:
- 750 = 25 ایکس 30
WIP اور پروڈکشن لیڈ ٹائم
Velaction Contin Contin بہتری کے مطابق ، آپ اس مساوات کا استعمال کرتے ہوئے لیڈ ٹائم کا حساب لگانے کے لئے WIP استعمال کرسکتے ہیں:
- لیڈ ٹائم = ترقی میں / اوسط پیداوار کی شرح میں کام کرتا ہے
اگر آپ کی پیداوار میں 750 ٹی شرٹس ہیں ، جس میں 25 فی دن چھپی ہوئی ہے تو ، لیڈ ٹائم کا حساب 30 دن کے حساب سے کیا جاتا ہے:
30 دن = 750 WIP / 25 ٹی شرٹس فی دن
کاروباری استعداد کار میں اضافہ
جب آپ اپنے لیڈ ٹائم اور پیداواری لیڈ ٹائم کو جانتے ہو تو ، لاگت میں کمی اور کسٹمر برقرار رکھنے کے ل business کاروباری استعداد بڑھانے کے لئے موثر حکمت عملی تیار کرنا آسان ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ قطار یا معائنہ کے وقت پیچھے رہ جانے کی دریافت کرتے ہیں تو ، اس سے اضافی عملہ کی خدمات حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ ناکافی سامان یا مناسب عملہ کی کمی کی وجہ سے چلنے کے وقت میں سست روی ایک مسئلہ ہوسکتا ہے۔ سست پروسیسنگ کا وقت یا ترسیل کا لیڈ ٹائم ترسیل کے ساتھی میں تبدیلی کی ضرورت کرسکتا ہے۔
جب شک ہو تو ، اپنے ٹروپپ ٹائم کے عنصر کو بہتر بنانے کے ساتھ شروع کریں جو پیداوار کے لیڈ ٹائم کو زیادہ منفی طور پر متاثر کرتا ہے۔ دیکھنے کے ل. دیکھیں کہ کس طرح بہتری آپ کے مینوفیکچرنگ کے عمل کے اگلے علاقے کو بہتر بنانے سے پہلے کسٹمر کے تجربے اور نچلی خط کو متاثر کرتی ہے۔
