کارپوریٹ عنوانات کی فہرست
کارپوریشنز اپنے ملازمین کو کمپنی میں اپنے کردار اور ذمہ داریوں پر مبنی لقب دیتی ہیں۔ جبکہ کچھ کمپنیاں سی ای او ، چیف ٹکنالوجی آفیسر اور چیف مارکیٹنگ آفر جیسے عنوانات استعمال کرتی ہیں ، چھوٹی کمپنیاں صدر ، نائب صدر ، ڈائریکٹر اور منیجر کو اپنے ملازمین کے لقب کے ل as استعمال کرسکتی ہیں۔ یہ انتظامی کردار ان فیصلوں کے ذمہ دار ہیں جو ان کی کمپنیاں اپنے مالی اور غیر مالی اہداف تکمیل کو یقینی بناتے ہیں ، جبکہ ہر شعبے میں منیجر روزانہ کی کارروائیوں کی نگرانی کرتے ہیں۔
سی ای او یا صدر
چھوٹے کاروباری مالکان اپنے کاروبار کے چیف ایگزیکٹو افسران کی حیثیت سے خدمات انجام دیتے ہیں ، حالانکہ وہ عام طور پر صدر یا صدر / سی ای او کے لقب سے جاتے ہیں۔ صدر کاروبار کی عمومی سمت کی نگرانی کرتے ہیں اور بالآخر ملازمین کی خدمات حاصل کرنے اور ان کا انتظام کرنے کے لئے ذمہ دار ہوتے ہیں ، اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کون سی مصنوعات اور خدمات پیش کیں اور ان کی نگرانی کریں اور ان کی کمپنی کے منافع کو متاثر کرے۔ وہ کمپنی کو ہونے والے کسی بھی نقصان کے لئے بھی ذمہ دار ہیں۔
نائب صدر یا چیف آپریٹنگ آفیسر
نائب صدر کسی کاروبار کی انتظامی ٹیم کا لازمی ممبر ہوتا ہے۔ VPs ایک کاروبار کے دن بھر کے کام کے مجموعی انتظام کے انچارج ہوتے ہیں۔ وہ صدر کو ایگزیکٹو سپورٹ فراہم کرتے ہیں اور اعلی سطحی فیصلہ سازی میں مدد کرتے ہیں ، جس میں ملازمت کی خدمات ، بجٹ کی منظوری اور کام کے بہاؤ کے طریقوں اور طریقہ کار کے ساتھ شامل ہوسکتے ہیں۔
ایک وی پی چیف آپریٹنگ آفیسر کی حیثیت سے کام کرسکتا ہے۔ کچھ چھوٹی اور چھوٹی سے درمیانے درجے کی کمپنیوں کے متعدد نائب صدور ہوتے ہیں جو ہر ایک محکمہ یا علاقے کو سنبھالتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، فروخت کا VP ، مارکیٹنگ کا VP اور کاروباری ترقی کا VP۔
وی پی / ڈائریکٹر برائے خزانہ یا چیف مالیاتی افسر
فنانس کا ایک VP ، ڈائریکٹر (یا چیف فنانشل آفیسر) کمپنی کے مالی معاملات سنبھالتا ہے۔ وہ محصول اور اخراجات پر نظر رکھتا ہے ، ٹیکس کی دستاویزات کی تیاری اور اس پر نظرثانی کرتا ہے ، بجٹ تیار کرتا ہے اور اس کا انتظام کرتا ہے اور مالی اعداد و شمار جیسے نقد بہاؤ اور آمدنی کے بیانات اور بیلنس شیٹ تیار کرتا ہے۔
وی پی / ڈائریکٹر مارکیٹنگ یا چیف مارکیٹنگ آفیسر
مارکیٹنگ (یا چیف مارکیٹنگ آفیسر) کا VP ، یا ڈائریکٹر کسی مخصوص تنظیم کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور حکمت عملی تیار کرنے کا انچارج ہے۔ وہ تحقیق کا استعمال کمپنی کی ٹارگٹ مارکیٹ کی نشاندہی کرنے ، مارکیٹنگ کے بجٹ کا انتظام کرنے اور قیمتوں کا تعین ، فروغ ، ترقی ، پیکیجنگ اور مصنوعات اور خدمات کی پوزیشننگ کے لئے کرتی ہے۔ تنظیم پر منحصر ہے ، وہ برانڈنگ اور سوشل میڈیا کوششوں کی بھی نگرانی کر سکتی ہے۔
VP آف ٹیکنالوجی یا چیف ٹکنالوجی آفیسر
نائب صدر یا ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹرز (یا چیف ٹکنالوجی آفیسرز) کسی تنظیم کی مجموعی تکنیکی ضروریات اور فیصلوں کے لئے ذمہ دار ہیں۔ وہ انفارمیشن مینجمنٹ ، سوشل میڈیا پریشانیوں ، سوفٹویئر کا انتخاب اور یہ طے کرنے میں کہ کمپنی کس طرح ٹیکنالوجی کمپنی کے کاموں کو بہتر بنا سکتی ہے ، والی کمپنیوں کی مدد کرتی ہے۔ وہ یہ یقینی بنانے سے لے کر کہ ہر ملازم کے پاس تکنیکی کام کرنے کے لئے ضروری ٹولنز موجود ہیں ، جیسے سافٹ ویئر ، کمپیوٹرز ، اسکینرز اور آن لائن فائل مینجمنٹ سسٹم کمپنی کے لئے نئے کمپیوٹر پروگراموں اور سسٹم کی تیاری تک۔
