کاروباری تنظیموں میں ملازم کی کارکردگی کی اہمیت
کاروباری مالکان کو ایسے ملازمین کی ضرورت ہوتی ہے جو کام انجام دینے کے قابل ہوں ، کیونکہ ملازم کی کارکردگی کمپنی کی مجموعی کامیابی کے لئے اہم ہے۔ کاروباری رہنماؤں کو ملازمین کی کارکردگی کے کلیدی فوائد کو سمجھنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ ملازمین کی تشخیص کے ل consistent مستحکم اور معروضی طریقے تیار کرسکیں۔ ایسا کرنے سے کاروباری تنظیم میں طاقتوں ، کمزوریوں اور انتظامی امتیاز کے فرق کو معلوم کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اگرچہ کارکردگی کی تشخیص کبھی بھی دلچسپ نہیں ہوتی ، لیکن وہ کاروباری رہنماؤں کو ہر ملازم کی کارکردگی کی سطح کا تعین کرنے میں مدد کرتے ہیں۔
کامیاب ملازمین کے مقاصد حاصل ہوتے ہیں
ملازمین کی کارکردگی کا ایک سب سے اہم عنصر اہداف کا حصول ہے۔ کامیاب ملازمین ڈیڈ لائن کو پورا کرتے ہیں ، فروخت کرتے ہیں اور کسٹمر کے مثبت تعامل کے ذریعے برانڈ تیار کرتے ہیں۔ جب ملازم مؤثر طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کرتے ہیں تو ، صارفین کو لگتا ہے کہ کمپنی ان کی ضروریات سے بے نیاز ہے ، اور وہ کہیں اور مدد لے گی۔ ملازمین جو مؤثر طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں وہ پہلی بار چیزوں کو ٹھیک طرح سے انجام دیتے ہیں۔ سوچئے کہ اگر صارف کی رپورٹیں تیار کرنے والا شخص ان کو مکمل کرنے میں ہمیشہ دیر کرتا تھا۔ موکل خدمات کا محکمہ ہمیشہ انتظار میں رہتا ، غیر پیشہ ورانہ ، اور شاید نااہل نظر آتا۔
کام کرنے کا ایک مثبت ماحول تیار کریں
جب لوگ اپنا کام مؤثر طریقے سے انجام دے رہے ہیں تو ، دفتر میں حوصلے پست ہوجاتے ہیں۔ وہ ملازمین جو اشارے کے مطابق کام انجام دینے کے لئے ترغیب نہیں رکھتے ہیں ، وہ پورے محکمہ کو نیچے لاسکتے ہیں۔ کام کے مثبت ، پُرجوش ماحول کو فروغ دینا ضروری ہے۔ جلسوں کے دوران اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو مراعات اور گروپ پہچان کے ساتھ انعام دے کر کام کرنے کے مثبت ماحول کی نشاندہی کریں۔ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے دفاتر بھی بھرتی میں معیاری صلاحیتوں کو راغب کرتے ہیں ، کیونکہ یہ دفتر زندہ محسوس ہوتا ہے اور یہ اپنے اہداف کی سمت کام کر رہا ہے۔
ملازم کی ترقی کی پیمائش کریں
ملازمین کی تشخیص کو مستقل بنیادوں پر استعمال کرنے سے ملازمین کو ان کی نمو دیکھنے میں مدد ملتی ہے ، تاکہ وہ وقت کے ساتھ ترقی کرنے میں اچھا محسوس کرسکیں۔ اس سے دفتر میں توانائی کو اعلی رکھتے ہوئے ، نئے مقاصد طے کرنے میں بھی مدد ملتی ہے۔ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو بدلہ دینا اکثر ان ملازمین کو اپنی کوششوں سے کہیں زیادہ گذرانے کی ترغیب دیتا ہے جو اس سے پہلے کی مدت کے دوران تھا۔ یہ ایک چیز ہے کہ موثر ملازمین زبردست کام انجام دیں۔ اس قوت کاشت کرنا بہتر ہے تاکہ یہ کسی بڑی چیز میں پروان چڑھ سکے اور اس سے پورے شعبہ یا کمپنی کو فائدہ ہو۔ ملازمین کے بڑھتے ہوئے دیکھنا ان میں ترقی اور قیادت کی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔
ٹیم کے رجحانات قائم کریں
جب آپ کے ملازم بہتر کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کررہے ہیں تو ، اس سے پیداواری صلاحیت کو منفی اثر پڑتا ہے اور آخر کار ، نچلی خط۔ یہ سوچنے میں غلطی نہ کریں کہ ناقص کارکردگی ناقص ملازم کی نشاندہی کرتی ہے۔ عام رجحانات کو تلاش کریں جس میں ملازمین کے گروپ کامیاب ہورہے ہیں اور جہاں کمی ہے۔ اسمارٹ مینیجرز ان خامیوں کا جائزہ لیتے ہیں کہ آیا یہ ٹیلنٹ کا مسئلہ ہے یا انتظامیہ اور ترقی کا مسئلہ ہے۔ اس سے ٹیم کی تربیت کی حکمت عملیوں کے ساتھ ساتھ مستقبل میں بھرتی کی حکمت عملی بھی متاثر ہوسکتی ہیں۔
آخر کار ، اچھے ملازم پیداواری ہوتے ہیں ، جو کام کرنے کے بہترین ماحول پیدا کرتے ہیں اور مجموعی پیداوار میں اضافہ کرتے ہیں۔ تشخیص آپ کو قائم کرنے میں مدد کرتا ہے جہاں آپ ملازمین کو بڑھنے میں مدد کرسکتے ہیں تاکہ وہ اور بھی بہتر کام کرسکیں۔
